班组绩效提升与创新创效总结(降本增效表彰进步班组)

降本增效是企业发展永恒的主题,2022年下半年,占美公司在十项工作要求中提出:降本增效,降低消损,提高成品率。把降本增效放在企业发展战略突出位置,并层层传递降本理念的重要性,扎实推进提质增效促生产。

近三个月来,根据占美公司降本增效的要求,挤压车间采取了一系列措施,在各部门通力合作和共同努力下,挤压成品率、特别是9#机成品率得到了逐步提升。此外,通过数据对比分析,近两个月9#机A、B整体上都在进步。为进一步打响成品率提升攻坚战,正向激励点燃员工干劲,占美公司对他们进行表彰与奖励,并鼓励各机台各班组再接再励,继续稳定和提高成品率,改进工作方法,落实好降本增效工作。

班组绩效提升与创新创效总结(降本增效表彰进步班组)(1)

班组绩效提升与创新创效总结(降本增效表彰进步班组)(2)

降本只有起点,增效没有终点。每一次精益求精,都是在和成本赛跑。占美公司将坚持团结协作,把降本理念融入到企业发展血脉中,严格把控各工序质量,致力为降本工作寻找改进方法,拓思路、抓创新,在细节上下功夫。

(来源:占美金属)

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