领导讲话摘要还是摘录（领导讲话稿印发了）

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一个大会结束后，各单位都会通过各种渠道来要领导讲话稿。有时候由于讲话的特殊性，或者领导的特别要求，秘书往往不能轻易把稿子示人。下级机关只好等办公室印发正式稿。等来等去，稿子是以通报形式印发下来了，可是却赫然标着“根据记录整理，未经本人审阅”。这稿子还能不能信？还要不要执行？对于机关小白来说真是疑窦重生。

根据记录整理领导讲话稿（注意是根据记录，不是根据录音），原来只用于上级领导视察、调研过程中即兴讲话。由于下级机关要传达学习，但是有没有书面的材料，这种行文方式就此产生了。但是现在这种方式的运用，早已扩展到同级领导的一些会议讲话。原因是，会议原来有稿子，但是领导临场发挥较多，只能重新整理印发。

实践中，我们整理上级领导讲话稿机会较少，即便是有，整理好了，也是报上级秘书机关审定，不存在未经审定情形。同级领导讲话稿，就更不必说了，整理好了之后，要经领导层层把关，最终报讲话领导审定，有时候如果会议重要，分管领导的讲话稿整理完毕之后，甚至要报主要领导审定。总之，真正意义上的“未经审定”是不存在的，所以办公室印发相关讲话稿，效力毋庸置疑。

既然都审定了，为什么还要标上“未经审定”呢？主要原因在于这些稿子要不就是即兴演讲，要不就是临时发挥，整理过程中由于要保持原样，往往在讲话的逻辑结构、语言的严谨适用等方面，都与平时起草的书面材料有一定的差距。另外，也不排除临时发挥的讲话，思考不够成熟，所以部分内容只能供学习参考。说到这，大家可能又犯迷糊了，到底领导说的还要不要落实？这个就要考验下级领导理解意图的功力了。

作为文字秘书，我们不过多地去探讨这种文体的利弊，对我们来说，更重要的是按照领导要求，根据记录（实际是录音，很奇怪吧），把领导讲话整理好。我的体会有五条。

• 一要亲自听会。不仅要实地听会，还要认真记录。实地听过会议了，对会议就有了整体的了解，再加上录音的辅助，整理起来不仅快速，而且准确。
• 二要尊重原意。整理不是重新创造，只要能够大致顺畅的表达，就要尽量保留原话。这样不仅能够做到意思表达准确，也更能体现会议当时的语境，以及领导人个人的讲话风格。

• 三是合理补充。语言是思想的外衣。有时候，在特定的语境中，领导想到了，但是由于时间限制、与会者周知、专业说法不容易口语表达等原因，一些领导的本意没有完全的表达出来，这就需要作适当的补充，让文章更加完整。
• 四是适当精简。即兴讲话或者临场发挥，必定口语多、重复多，我们在整理讲话过程中如不适当精简，难免啰嗦拖沓。另外，会议口语表达中，难免加入一些客套话等，由于与会议主题无关，也可根据情况精简。
• 五要规范报签。上文已述，形式上的“未经本人审阅”，实质上都要履行规范的审阅报签程序，只有领导签发，作为秘书才能正式印发文稿。