西汉大儒阴阳学（远古职场道法术）

很多时候，你的部下只不过在学你的样子罢了。

远古到处都出现洪水泛滥，影响百姓生活，尧任命鲧治水，鲧的方法是兵来将挡水来土掩，虽有一定成效，但水患未消。尧问鲧何时可成，鲧都回答就在今年。

九年时间，还未成功，尧问鲧原因，鲧说尧派给他的人太懒了，尧没有说话，去到河道挽袖子亲自上阵，在场所有人不用号令立刻投入作业，干的是热火朝天，没人偷懒，反而对尧说，从来没有人像你冲在最前的。尧回过头对鲧说，很多时候，你的部下只不过在学你的样子罢了。

无论多么完善周密的政令，不能贯彻则形同废纸。

没有规矩不成方圆，帝尧统领天下后，制定了周密法度，命人刻于山石之上，昭示天下，然而结果不甚理想，法度政令上紧下松，半道戛止，百姓未得实惠，感受恩泽，不良的民风也未得到改变。无论多么完善周密的政令，不能贯彻则形同废纸。

90年代日产汽车持续巨额亏损，到了死亡边缘，2001年法国人戈恩出任日产汽车CEO，他第一道命令便是要求日产公司已有的规章制度、管理体系必须全部不打折扣的落实到位，问责清楚。当年日产汽车就扭亏为盈，实现了27亿美元的盈利。

为了落实法度及政令，帝尧设置谏鼓和谤木，广开言路，让老百姓敢讲敢说，鼓励他们批评自己的过失。同时，派人或亲自巡视民间，及时获得反馈。用现代企业管理的话来讲即是任何时候都要掌握现场信息，这句话的意思并不是说管理者一定要时刻埋根基层，而是说要建立一个及时汇报和畅通的信息收集机制，让你掌握现场动态。这种方法官员或管理者不敢隐瞒，不能懒政，每一个人都参与国家事务中，政令获得极大贯彻和实施。

尧勇于直面自己的错误，他说如果有一人挨饿、受冻、获罪，那都是我的原因，是我没有管好，治理好，教导好。尧的自我批评、反省与担当，以身作则，整个国家呈现正直、担当、团结的风气。

尧是第一次提出了作为领导的首问责任制，放到现在，白话即是没有教不好的学生，只有不会教的老师。