新官上任三把火该怎么烧（新官上任切莫乱烧一通犯大错）

肖武原来是乡镇的党委书记，最近调入人社局当局长。

人力资源和社会保障局是一个手握实权的大单位，主要负责单位的机构设置、人员编制、工资福利、医保、社保，及专业技术人员系列职称管理工作等。该局在当地人际关系复杂，单位上一有风吹草动，问题就捅到上面领导那里去了，用社会上的话说：这里“水很深”。

前几任局长，有的因为工作失误被追责，有的因为吃喝问题被诫勉通报，有的因经济问题受到查处。肖武作为刚上任立足不稳的一把手，情况不明，业务不熟，不得不谨言慎行。

俗话说:“新官上任，三把火”。为了今后管理单位和用人时心中有数，既然水深，单位复杂，人员敏感，肖武准备先摸底弄清情况，试试水温及深浅。

为了掌握第一手资料，肖武先是叫办公室主任调来单位人员的履历表，从中了解各人的家庭及社会关系，方便应付暂时的工作。

肖武从政多年，深知从干部职工履历表上只能窥视出社会关系网的皮毛。不久后，肖局长便适时抛出一个热门岗位，故意让它空缺。

这期间，果然就有藏身幕后的人出来打招呼了，通过这样一试，单位上的水温深浅，肖武就有了一个大致的了解。

为了仕途安稳，肖局长总觉得仅仅掌握现有单位上的人事关系网还不够，在放开手脚，大刀阔斧开展工作前，还是不敢大意，更不敢懈怠。

又过了一段时间，肖武便有意在单位上适时释放问责信号，口号是“因才施用，轮岗换岗，能者上，庸者下”，制造有的人想要“保官”“保岗"，有的人想要"上位”“换岗”的紧迫态势。

肖局长如此一来，一石击起千层浪，各路神仙大咖纷纷出笼，肖武算是看清了单位上所有人的社会关系。

人脉关系清楚，工作起来就可以有的放矢，也可以防患未然，在单位上站稳足跟，大展宏图。