为什么发型师不愿意去优剪上班(优剪把美发这件事玩明白了)

疫情影响下,绝大多数美发品牌都面临着营收下滑盈利困难的窘境。

实体门店受“高房租、高人力、高运营成本”三高挤压利润的因素存在,美发赛道的玩家们都被笼罩在愁云之下。但优剪持续传来捷报:忠实用户数已经达到700万,门店数量继续增长,达到了1500家。可以说优剪是目前唯一一家常态化增长的美发连锁品牌。


为什么发型师不愿意去优剪上班(优剪把美发这件事玩明白了)(1)


优剪的增长是从何开始的?

当喊出了“不推销,不办卡”的口号,并贯彻到底时,优剪就抓住了一片群众的心理。疫情反复不定,线下消费整体遇冷,用户流失成了各个实体美发品牌面临的首要难题。但优剪月均交易用户呈现出持续增长的趋势。增长的背后,反映的是优剪对市场的理解,优剪实现常态化增长所付出的,则是对“用户逻辑”的持续探索。

什么对于优剪来说才是最重要的?

自优剪成立以来,一个人们屡屡谈到的话题,便是门店的扩张速度。从创业初期到现在,优剪几乎都是“碾压”式的。

优剪用了短短几年的时间,就成了拥有1500多家门店的连锁美发品牌。而且从优剪目前透露的信息来看,它并不打算停下来。

为保证门店的经营质量,优剪通过大数据选址,结合内外部数据生成热力图,提高选址质量。不是让顾客找门店,而是让门店找顾客,顾客在哪就去哪里开店。

有了稳定盈利的单店模型,配上数字化精准筛选店铺选址,盈利能力的增加数基本等于单店盈利能力*新增门店数。

研发、供应链、运营、营销共同配合下的互联网运营战略为优剪提供更高的天花板,从而再次扩张,实现良好的正循环。


2022年优剪品牌数据:

全国门店1500家
用户数700万
好评数2000万条
在职专业发型师4500人
全国25座城覆盖



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