中建三局总承包管理手册(中建三局总承包公司)

又是一届萌新到来季,中建三局总承包公司安装分公司工业安装事业部通过迎新座谈、望闻问切、导师带徒、班组学习四步走举措,为新员工搭建起职业生涯发展平台。

中建三局总承包管理手册(中建三局总承包公司)(1)

一是迎新座谈传递温暖。事业部机关举行迎接新生仪式,组织新老员工座谈会,对这一股新生力量的到来表示欢迎。轻松和谐的座谈氛围,老员工为新员工答疑解惑,不但有效的增进了同事、领导之间的相互了解,同时,帮助新员工更好、更快地融入事业部这个温暖的大家庭中。

中建三局总承包管理手册(中建三局总承包公司)(2)

二是望闻问切关怀备至。新员工到事业部入职后的半个月里,事业部始终密切关注,机关各部门积极跟进,倾听新员工的心声,切实解决新员工面临的各种工作、生活困难。组织新老员工篮球友谊赛等活动,丰富他们的业余生活,拉近新老员工的距离,为新员工初入职场保驾护航。

中建三局总承包管理手册(中建三局总承包公司)(3)

三是导师带徒明确规划。事业部紧紧围绕公司“导师带徒”工作安排部署,为新员工选配业务精湛的导师,签订导师带徒协议。通过详细的培养计划把 “传 帮 带”活动落到实处、取得实效。帮助新员工拓宽知识面、拓展视野、增长才干,争取早日独挡一面。

中建三局总承包管理手册(中建三局总承包公司)(4)

四是班组学习提升技能。8月10日,组织新员工到武汉梦时代广场项目现场观摩学习,安排经验丰富的工人师傅口传身授,施工一线真枪实干学习看图测量、材料验收、安全布网、钢柱吊装等业务,让理论结合实际,提升专业技能,点滴进步与收获中明确职业理想、实现心理蜕变。

据悉,在接下来的一周里,新员工将各自开启新项目的征程。(通讯员 侯倩 吴方胜)

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