只有什么样的人才能配得上你的好（人才分三种你是哪一种）

《中道逻辑》第410篇 管理技术逻辑，今天小编就来聊一聊关于只有什么样的人才能配得上你的好?接下来我们就一起去研究一下吧!

只有什么样的人才能配得上你的好

《中道逻辑》第410篇 管理技术逻辑

人才分为三种，一种是管理型人才，做事以“妥不妥当”为准，人情练达，对人情世故的把握极其高超，但不擅长某些专业技术；一种是技术型人才，做事以“对不对”为准，对于某种专业技术的掌控炉火纯青，但是短于人情世故；最后一种是复合型人才，既精通管理，又精通技术，能文能武。

老实讲，一个人犯了错误，我们如果深明大义，会先考虑他是不是故意的，然后再考虑追究到什么程度。一个技术型的人才，他短于人情世故，情商非常低，他在经营管理方面犯了错误，我们很容易宽容他，因为他不擅长管理，他就不是故意的。可是一个管理型的人才，天天讲人情世故，却又在人情世故中冒犯别人，很明显，他就是故意的，是不可宽容的，是要严肃追究的。所以同样是犯错误，我们会区别对待。

一个复合型的人才，由于人设全面，所以他必须更加严谨，否则，他在哪一方面犯错误，都会被认为是故意的。所有人都认为:你综合素质这么全面的人，怎么可能犯下这种错误？人家就不容易宽容你。

好人是会发现别人的长处，引导别人做擅长的事，创造更高的效益。可是坏人，他会根据你的样子因应你，你是技术型的人，他就专门在人情世故上制造矛盾，刁难你，看你出丑，反正你没有那个水平化解。你是管理型的人，他就让你负责专业技术，让你做不好，让你事事求人，谁叫你那么会人情世故？

我们根据自己是哪种类型的人，有什么样的背景资源，有什么样的理想，最终确定自己应该做什么样的人，是做硬汉、顺民、隐士，还是做一个变来变去的投机者。

人类历史上绝大多数人为的灾难，往往都是打着正义的口号办成的！因此对的事情不一定妥当，妥当的事情不一定对，规则是倾向于管理的，他就讲妥当不妥当，如果不妥当，对又怎么样？规则是倾向于技术的，他就讲对不对，如果不对，妥当又怎么样？规则是倾向于支持“劣币驱逐良币”的，你的正派就可能引来灾祸，变成损害自己的缺点。我们是要提高自身素质能力，让自己有更好的感知风险、拿捏风险、抵抗风险的本事，而不是祈求每天都有好运、每天都遇到欣赏自己的好人。