我做财务总监的10年感悟（如何从财务小白做到财务总监）

不想做元帅的兵不是好兵，不想做财务总监的会计不是好会计如何从财务小白快速做到财务总监呢？，今天小编就来聊一聊关于我做财务总监的10年感悟?接下来我们就一起去研究一下吧!

我做财务总监的10年感悟

不想做元帅的兵不是好兵，不想做财务总监的会计不是好会计。如何从财务小白快速做到财务总监呢？

一般的路径是从会计核算岗位，做到会计主管，再到财务经理，然后财务总监。

一般企业的财务部门，一般会有三个会计主管。

第一，资金主管。这个岗位，管理的内容有出纳，还有负责应收应付等往来账会计，负责费用的会计等，所有与资金业务有关的岗位，如果做的好，资金主管的晋升方向是资金营运总监。

第二，成本主管。这个岗位负责管理存货类，包括原材料，产成品，半成品，生产成本，制造费用等科目的核算，是车间统计的顶头上司，有些单位里，成本主管还可以兼任统计主管，成本主管应该熟悉产品的工艺流程，并且跟采购部门的配合比较密切。成本主管做到财务总监的不多，但是，做的好的，能成为老板的心腹，职位不高，但是收入不低。

第三，税务主管。负责企业与税务有关的工作，办税开发票报税，这个岗位一定要养成不断学习的习惯，熟悉财税法规，税务主管做好了，最容易做到财务经理，也是最容易做到财务总监的岗位。

如果你是一名财务小白，刚入职的时候无论分配到哪个核算岗位都要脚踏实地，并且进行职业规划，不断学习，在接下来的轮岗工作过程中找到适合自己的方向，早日实现自己的晋升梦。