子公司怎么和母公司分离(母公司成立子公司)
现实中我们经常会看到这种情况,一家企业(假设为A)100%投资成立了B企业,然后B企业再继续投资成立了C企业,C企业又投资成立D企业....,一层一层往下,特别是上市公司,关联层级企业常常是几十上百家。以阿里巴巴为例,集团母公司为阿里巴巴集团控股有限公司,在这家企业下面分别又成立了一系列其他的企业,这不禁让很多人感到疑惑,为什么企业要搞这么多子孙公司呢?
任何事物的存在即有其合理性的存在,之所以成立多层级的系列企业,主要是因为其对企业的经营者而言,有着众多的优势点。
方便管理扩张以及引入合伙人我们以一个案例分析:张三早年投资一家汽修厂A企业,主营各类汽车配件销售、汽车维修与保养;由于经营不错,随着时间的积累,张三手上的资金量不断地增多,钱多了,就想着扩大,通过市场调研以及其自身的人脉关系,张三想要进军纺织服装行业,如果直接以原来的汽修厂A企业为主体进行生产,那么张三要去给A变更经营范围、更换公司章程、重做环评报告等等手续,还得成立两套管理班子,因为生产经营内容完全不一样,否则账务容易混乱;此外因为新扩张的企业属于与朋友合资,如果直接以A作为经营主体,还得分散掉如A企业的股权,但作为张三的主要资金来源点,张三并不愿意分散A的股权。
因此经过咨询相关的专业人士,张三决定直接由原来的A企业直接投资成立一家B企业,由该企业作为主体,自主经营鞋服厂的生意,独立核算;此外张三要引入投资者,只需要与投资者共同出资设立B企业,这样还不影响其对A企业的绝对掌控,简直是完美。
现实中很多大企业,最顶层的就是一家集团总公司,该公司直接投资各个子公司,再由子公司进行生产经营,总公司只对各子公司的总体情况进行把控,具体的经营由各子公司自行决策,后续子公司还可以根据自身的需求,再成立孙公司、曾孙公司等等,一层一层,剥离开来,全部独立经营。
责任上互相独立,降低对母公司的影响
责任相互独立,可能很多人不了解是什么意思,我们同样以上述案例继续分析。
随着经营规模的不断扩张及扩大,张三全额投资成立了A集团,目前在该集团旗下目前共有B、C、D、E、F五家子公司,其中B企业系与他人合资设立的企业,A集团出资额2000万元,持股50%。
因为各家子公司都是独立的企业法人,自主经营,因此各家企业均可以独立进行融资,假设B子公司对外融资1个亿,后续因经营不善导致破产,出现资不抵债的情况,如果A集团没有为B企业的融资提供担保的话,那么因为B公司是有限责任公司,A集团只要以其投资额(2000万元)承担损失而已,超过投资部分的亏损,A集团不负责任,而且所有的涉诉信息、不良征信信息都是B公司的,对A集团及CDEF四家子公司没有影响,将B公司剔除后,A集团除了投资的损失外,其余方面没有任何的影响。
但假设张三的A集团不是成立B、C、D、E、F五家子公司,而且这五个部分作为A集团自己体内的五个事业部,那么所有对外业务,必须以A集团的名义进行,一旦B事业部亏损,所有后果全部要由A集团承担,对A集团整体的经营影响就比较大了,所以通过成立子公司、孙公子,可以避免经营上的风险。
税务筹划
虽然我国的整体税务政策是国家制定的,但是由于我国地域辽阔,各地的经济发展水平不一样,所以各地方会根据本地的自身的情况,对于不同类型的企业给予不同的优惠措施。
比如浙江省对跨境电商行业有税务优惠措施,但是张三的A集团注册地在福建省,如果福建没有这个政策,那么张三的A集团涉及跨境电商的业务就没有税收优惠政策;这时通过到浙江投资设立一家子公司,主营跨境电商业务,那么A集团的跨境电商业务就有税费优惠了;此外很多地区对于新引入投建的企业在所得说、土地出让上也有优惠政策等等,这些都可以避免税务;甚至部分母子公司内部通过各种关联交易,来规避或转移税务。最简单的一个例子,很多企业都注册地设在开曼群岛就是这个思维模式。
总结
成立子公司、孙公司等等的好处很多,难以一一阐述,比如除上述的三点外,通过成立子、孙公司,一方面引入投资者,降低了独立经营的风险;另一方面也减少了资金流的支出,空余出更多的资金参还可以与其他的投资,不断拓展自己的业务版图等等,所以说任何事物的存在都是有其道理所在的,不可能无缘无故,每次企业都这样做。
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