23岁到25岁工作习惯会影响一生嘛(经常性工作就要经常)

“部队”两个字,分解开就是“人、立、口、耳、耳”,这几个字又构成一幅画面:一群人立正站好,一个人说,大家竖起两个耳朵听,恰似部队集合的场景在基层工作时间越长,越感到“集合起来说一说”,对于开展经常性教育管理最实用管用,因此各级都倡导基层干部要有婆婆嘴、妈妈心,要走到、看到、想到、说到,今天小编就来聊一聊关于23岁到25岁工作习惯会影响一生嘛?接下来我们就一起去研究一下吧!

23岁到25岁工作习惯会影响一生嘛(经常性工作就要经常)

23岁到25岁工作习惯会影响一生嘛

“部队”两个字,分解开就是“人、立、口、耳、耳”,这几个字又构成一幅画面:一群人立正站好,一个人说,大家竖起两个耳朵听,恰似部队集合的场景。在基层工作时间越长,越感到“集合起来说一说”,对于开展经常性教育管理最实用管用,因此各级都倡导基层干部要有婆婆嘴、妈妈心,要走到、看到、想到、说到。

但现在有一种情况,部分基层干部不愿意经常集合部队说一说,究其原因,要么是心思精力投入不够,懒得集合,任务安排下去,各自去干;要么是情况没掌握,集合了部队不知道说什么;要么是怕战士嫌烦,不好意思集合部队,心中有阻力;要么是经验不足,还没有悟到这一带兵的方法。

笔者曾接触过一位从基层成长起来的领导,在谈起工作体会时,他感慨道:哪有什么经验法宝,就是不厌其烦讲好带兵之道、努力方向,扑下身子带头干!而要做到不厌其烦,就是经常把官兵“集合起来说一说”。

继而言之,“集合起来说一说”,是在走到、看到、想到之后,统一思想、掌控部队的关键环节,故没有“走、看、想”,就“说”不好,只“走、看、想”而不“说”,部队动不起来。有位领导给基层营连主官分别提了“3个一遍”和“5个一遍”的要求:营主官要所有连队转一遍,找三五个干部骨干谈一遍,重要点位走一遍;连主官要找三五个战士谈一遍,排房转一遍,人员撒出去的点位走一遍,枪弹库房看一遍,在外人员过一遍。几年基层实践下来,不得不说这真是自主抓建的“干货”,每次把这几个“一遍”做完后,想不说恐怕都憋不住。

既然要说,自当言之有物。要赞典型,及时恰当的正面反馈具有强大正向激励作用。表扬典型,既要说出典型事迹突出的细节,见人见事,让人认可信服,也要总结典型的思想和精神,为官兵找准学习参照。要点问题,既要批评已经暴露的问题,也要着眼基层运行规律,指出容易发生的倾向性问题,拉起警戒线,防患于未然。要说任务,“集合起来说一说”的目的是推动工作,少不了统一认识、分析难点、指导方法,因此最好有个“靶子”,立个标准,让人清晰明了,便于落实。要发动大家说,不一定每次集合都自己说,要尊重官兵主体地位,发动大家一起想招,提升参与感。

而“集合起来说一说”到底有没有成效,最关键是要说到做到,部属不仅看领导是怎么说的,更看领导怎么做的。因此,必须言必信,行必果。只有这样,方可形成良性循环,以艰苦细致的工作,建设好新时代过硬基层。

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页