小米商业案例故事(小米再度进入财富排行榜500强)

8月11号晚上19:30,雷军公开演讲,来纪念小米十周年这个具有特殊意义的日子。演讲分为上下半场,一半是小米的十年创业过往,一半是十周年新品发布。

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在上半场中,雷军再次回顾小米经历过的每一个重大事件,来总结这十年来的风风雨雨,以及小米所获得的成就。

小米在这十年里,可谓是飞速发展:

从最初启动屏幕上写着100个用户的MIUI,到如今已经发展至100多家生态链。小米手机的销量,也从2011年的27万台,到2019年的12460万台。

2020年《财富》世界500强排行榜揭晓,小米再度进入500强,位于榜上第422位。

小米的成功,让人们再次把视线聚焦在雷军身上。52岁的雷军,依然能够在商场里纵横驰骋,指点江山。

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是什么让雷军在41岁重新出发,创立小米科技,从而开启人生高光时刻?从雷军的创业故事里,相信你会有所感触。

1、成功的职业生涯,在于建立你热爱的生活

雷军创办小米的初衷很简单,只是因为特别喜欢数码产品,十几年换了60部手机。

他希望能做一款自己喜欢、够酷的国产智能手机。尽管他是个手机外行,但还是没有熄灭他想要创业的心思。

在创立小米之前,雷军一开始从事于互联网、软件、电商和投资领域,做金山,后面又退休,然后去投资几家公司,已经有所成就。

但是这些对于雷军来说,只是小成,于他的野心而言,这还远远不够。

那时候山寨机遍布市场,智能手机的发展水平还是很低端的。"我就在想,如果我用互联网20年的经验赋能制造业,是否能带动整个制造业的转型升级?"

2010年4月6日,小米在北京中关村银谷大厦一间很小的办公室悄悄诞生。

小米刚成立时,国外有苹果、三星,国内有中兴、华为和联想这样的世界级企业。

雷军以及他的十几个人组成的团队,用了1000万元人民币注册,十来个人,喝了一碗小米粥,就直接开干。

创业维艰,对雷军来说,也有很多激动难忘的时刻:

"比如小米第一代手机通话时,我就像听到自己孩子初啼一样激动;还有小米1代发布那天,2011年8月16日,在北京798发布会现场挤满了米粉,我拿着96页演讲稿,差点挤不进会场,那狂热的场景,我至今难忘。"

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小米创业两年半,智能手机的销量就做到了中国第一、世界第三。

雷军创业的力量源泉,一直他的梦想给他的。

当年他在武汉大学图书馆看的《硅谷之火》一书,就在他的心里种了一颗火种:"我要做一家伟大的企业,造福全球每一个人。"这团火至今也未平息,雷军和小米一直在路上。

《远见》一书中指出,成功的职业生涯不在于从事你热爱的工作,而在于建立起你热爱的生活。

人因为梦想而伟大,因为热爱而无畏。

手机就是雷军所热爱的,所以当面对小米的技术创新路上的各种风险时,雷军表现出无比的豪气:"我们要做的就是冒风险的事。"

也许你没能从事你热爱的工作,但是可以构建你热爱的生活。

构建你所热爱的,你将会有足够的力量去应对成长路上的艰难险阻,一往无前。

2、只有努力,那是事倍功半;"选择 努力",才能事半功倍

雷军一直被称为"劳模"。在金山的时候,他就非常相信努力就会有收获,相信勤奋的力量,他本人就是勤奋的代名词。

雷军的下属和朋友对他的旺盛精力体会更深,并相信其中有天赋的成分——他可以通宵达旦地工作,在很长时间里只睡四五个小时。

冯鑫认为,金山时期的雷军勤奋,而且过度信任勤奋。这指的是他在小处事无巨细地操劳,却失之对大势的把握。

15年下来,雷军深厚广博的商业才能、无休止的辛苦劳顿、不停反思形成的克己能力、亲力亲为的示范效应⋯⋯却没有让金山取得足够显赫的成功。

可见,有了努力,还是不够。

这些年来,小米成长势头迅猛。2018年,小米营收达到1749亿元人民币,首次进入《财富》杂志世界500强,并成为历史上最年轻的500强企业,2020年再度进入500强。

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小米之所以发展那么快,非常重要的一个因素是,顺势而为。

风口在升级,5G与人工智能给行业带来转折点。十年前的小米站在了风口,成长速度远比当年的金山要快得多。

雷军也从劳模转变成了"飞猪"。比起勤奋,他的选择与眼光,已经成为他的新标签。

有句话也因为雷军变得非常有名:"站在台风口,连猪都会飞。"

雷军在采访时曾解释,他说这句话含有两个意思:

第一层意思,就是一个巨大的成功背后,其实是大环境或者说"台风口"起了决定性作用。很多人觉得是自己改变了世界、创造了历史,其实是那个时间点的大环境很重要。

如果你不在一个正确的时间点做事情的话,其实是很难成功的。对于每个创业者来说,他觉得看风向、看大势、做正确的事情是非常关键的,要花足够的精力来思考大的趋势和方向性的问题。

第二层意思,"我在跟他们开玩笑,其实说我是猪,我没有大家那么聪明,我们认真把事情做好。这一点也很重要,就是极端的务实。"

对每个人来说,努力都很重要。没有努力,就不可能有收获。

可是在人才遍地的世界里,光有努力是不够的。

德鲁克说:"世界上最没有效率的事情,就是以最高的效率去做一件根本不值得做的事情。"

对我们普通人来说,也许没有太多能够选择的余地。但是我们可以认清当下的位置,在可以选择的范围内,做好每一个选择。

当你学会"选择 努力"的时候,你的成长速度会更快。

3、把控好节奏,基础扎实了才能走得长远

一直高开高走的小米,在2016年,销量暴跌。这在一家互联网公司,是很可怕的事情,很多人也因此认为小米将会走下坡路。

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为了解决公司危局,雷军去了一线接管手机部。那一年,雷军有过一天开23个会议的经历。

后来雷军回忆小米的那一次危机,他坦白说,小米在2016年遭遇的危机其实就是一次补课,尤其是补硬件制造的课,"如果在条件不具备的情况下一味追求高速就很容易翻船。"

有人问雷军,2016年是不是小米最困难的时候?

雷军认为,小米真正遇到的问题是前三年长得太快了,透支了这两年的成长。我们的能力和我们在前三年取得的成绩还不完全匹配。

"我那个时候已经感觉到了巨大的压力——大家对我们的期望值太高了。当时我们的增长遇到了天花板,大家有各种各样的情绪,之前从一个奇迹到又一个奇迹到又一个奇迹,习惯了成功,习惯了创造奇迹。当第一次我们没有创造奇迹,大家觉得我们是不是出什么问题了?"

其实小米回到今天的位置,是正常的。疯狂增长了几年之后一定要调整脚步,放慢速度。

大厦不是一天砌起来的,我们在每一个领域都需要夯实。该补的课一定要补的。

雷军经常说:

"时间是小米的朋友,你可能需要一点时间,需要一点耐心才能看懂小米。其实这句话也是说给我们自己听的,我们自己也要有耐心,因为改变别人的观念还是挺复杂的一件事情,也需要耐心和时间。"

对我们来说,成长也是一样。

"欲速则不达。"一味地追求速度,只会提前透支能量。

学会把控住自己的节奏,去感受基础知识,把基础打牢,才能走得更远,走得更好。

写在最后

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从创立以来,小米创造了很多的奇迹。从手机起家,到现在的小米电视,都占据了很大的市场份额。2020年的小米,已经拥有100多家生态链,做了上千种琳琅满目的商品。

雷军却说,放下所有的东西,清零出发。

"以我们今天所取得的一点点成绩,要守是守不住的,只有放下守住的想法,重新想一想我们的愿景、使命、梦想和目标,还有文化、商业模式、一起作战的人,全部做一圈审视后,我觉得未来十年的发展才有希望,所以整体的想法就是放下。"

在生活中,我们的人际关系、事业以及知识也是如此。学习的难点不是获取新信息,甚至不是理解它,而是放弃你以为你已经知道的东西。

当教你的观点不再有用的时候,放弃它们,不要让它们阻碍你的学习。我们越早能放弃先入之见,就越能保持开放的态度,拓展我们的视野。

成长得最快的那一拨人,经常是能够倒空自己的杯子,品尝新茶的人。


参考文献:

1、《对话雷军:关于小米,他们说的都是错的》by 宋玮

2、《独家对话雷军:你不懂小米|何问西东》 中国企业家杂志

3、《雷军:我心中有团火至今未平息 》中国企业家杂志

4、《雷军豹变》人物

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