swot从哪几个方面分析，SWOT分析完善不完美的自己
继上篇认知自我后，我们来谈一谈如何完善自我以及对自我进行分析。
今天我们来谈一谈三大分析法之一的SWOT分析法。它虽然是企业分析工具，但是用于自身也是非常不错的工具哦！
当然首先我们来先了解一下三大分析法分别是什么：三大分析法——SWOT、PEST、波特五力。
先来了解一下后两种，
一是PEST分析法，它是常用于分析当下企业的状况，它分析的方向是宏观环境，从政治(politics)、经济(economy)、社会(society)、技术(technology)四个方面来分析，从而去制定更好的发展策略。
它可以有效地分析企业的竞争环境，它分析的方向是外部环境的微观分析，它是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力与购买者的议价能力。推荐大家可以去读一读迈克尔·波特的书籍，例如《竞争战略》，反复去看，会受益匪浅。
好了，正题终于来了SWOT分析法：SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下进行态势分析，简单而言就是将优势、劣势、机会、威胁运用矩形排列，以此进行分析，
S （strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势、O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁。
分析模块可分为三部分，一内部条件分析（SW）、二外部条件分析（OT）、三整体分析，将所有问题进行大小排列，以此去决定解决顺序。
在完成SWOT的构造后，我们就需要发挥优势，克服劣势，利用机会，化解威胁；考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统分析的综合分析方法，将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合，得出未来发展的可选择对策
到这里，大家应该对分析法也有了一定的了解，大家不妨在实践中试一试
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