今飞凯达2022年业绩预测（今飞凯达企业经营情况分析）

据中国汽车工业协会统计分析，2021年全国乘用车合计销售为2148万辆，增幅为6.5%。其中自主品牌乘用车约为954万辆，占比44.43%，增幅为23.1%。可见自主品牌和外资品牌的差距已经不大，并且在增速上有优势。另外，新能源汽车成为最大亮点，全年销量超过350万辆，市场占有率提升至13.4%。同时，我国汽车出口表现出色，年度出口自4月份多次刷新历史记录，首次超过200万辆，实现了多年来一直徘徊在100万辆左右的突破。中汽协表示，我国经济运行保持稳定恢复，这对汽车消费的稳定起到良好支撑作用。但全球经济复苏和疫情防控仍存在不稳定不确定性因素，国内不同行业间的发展也存在差异，经济持续恢复基础仍需巩固，因此我们仍需要审慎乐观地看待行业发展。

随着现代汽车节能降耗要求的不断高涨，安全和环保法规日趋严格，汽车轻量化的要求更为迫切。轻量化是汽车向“节能、减排”方向发展的需要，减轻车轮的质量是实现汽车轻量化的重要措施之一。铝合金质量轻、强度高、成形性好、回收率高，对降低汽车自重、节省轮胎、减少油耗、减轻环境污染与改善操作性能等有重大意义，已成为汽车工业的优选材料。随着近年来国家双碳政策的提出，新能源汽车产业也进入发展的快车道。采用轻量化技术的电动车也可以大幅度减少碳排放，降低电池成本和整车成本，增强续航能力。因此，在汽车零部件行业，选用轻量化铝合金等材料，“以铝代钢，以铝代铁”以及先进铸造成型技术已经成为实现产品轻量化的首要技术、工艺途径。今飞凯达处于的铝合金车轮行业作为汽车零部件行业的分支，其周期性基本与汽车及摩托车行业周期性同步，产品市场需求受宏观经济、汽车及摩托车行业需求变化的影响。

经过多年经营发展，今飞凯达已成为国内铝合金车轮行业重要企业之一，生产规模和产品质量处于行业领先。据中国汽车工业协会统计分析，2021年全国乘用车合计销售为2148万辆，增幅为6.5%。其中自主品牌乘用车约为954万辆，占比44.43%，增幅为23.1%。自主品牌和外资品牌的差距已经不大，并且在增速上有优势。另外新能源汽车成为最大亮点，全年销量超过350万辆，市场占有率提升至13.4%。同时，我国汽车出口表现出色，年度出口自4月份多次刷新历史记录，首次超过200万辆，实现了多年来一直徘徊在100万辆左右的突破。根据目前我国汽车行业的发展，汽车市场需求将保持稳定，尤其是自主品牌发展较快，而今飞凯达汽轮产品中自主品牌占比较大，具有较大市场潜力。

今飞凯达自设立以来一直从事铝合金车轮的研发、设计、制造和销售,产业覆盖汽车铝合金车轮、摩托车铝合金车轮、电动自行车车轮与中间合金领域。

2021年，适逢“两个百年”历史交汇期，立足“十四五规划”的开局之年，今飞凯达面对国内外复杂严峻的环境，立足于主业，顺应双循环、碳达峰碳中和趋势，持续深耕产业布局优势发挥，整体经营实现稳步发展。2021年，今飞凯达实现营业收入395,537.82万元，同比增加84,066.64万元，增幅26.99%，今飞凯达实现净利润13,655.14万元，同比增加7,036.83万元，增幅106.32%，实现归属于上市公司股东的净利润13,519.30万元，同比增加7,045.01万元，同比增加108.82%。

根据国内汽车工业的发展状况及国外汽车制造商在国内的投资意向，我国铝车轮市场前景仍有较大潜力。但是必须清醒的认识到，在世界疫情的冲击下，外部环境更趋复杂及不确定性，为更好的面对市场挑战，把握发展机遇，明确目标，强化措施，全力做好各项经营工作。

坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，围绕存量发挥持续强链补链，强化底线思维筑基石、狠抓基础管理提效能，以创新引领、数字赋能两轮驱动，努力推动企业高质量发展。

1、围绕现有投资布局持续补链强链，推动企业稳定发展。金华、云南、宁夏、泰国产业布局已基本形成，2022年的核心是根据各个基地的优势特点，快速进行补链强链，进行资源整合，最大限度发挥资源效益。各产业基地在充分发挥现有设备产能的基础上，做好生产平衡和扩产，充分释放产能，发挥整体布局的优势。新建的江西生产基地要快速做好新工厂的生产组织，确保完成电轮的全年产销目标。

2、积极开拓国内外市场，优化市场布局。在稳定提升自主品牌的同时，巩固老客户，开拓新客户；紧跟新能源汽车产业的发展步伐，积极推介新工艺、新产品，加大与新能源汽车生产企业的合作，寻求市场增长点；持续做大售后市场，稳步扩大美国市场占有率，加大欧洲、澳洲市场的开发力度；力争进入国内外一线高端品牌配套市场。

3、严把质量底线，牢筑企业发展基石。明确各层级管理职责，识别今飞凯达内部重大质量风险源，建立分级管控制度，树立质量底线思维，发挥全体员工的自主品管及质量监督意识，奖励吹哨人，惩戒责任人，要把航空工业质量管控意识引入到几大主业事业部，同时加大质量事故的追责力度。

4、夯实技术基础，增强创新活力，打造企业高质量发展引擎。今飞凯达将持续做好抓基础规范落实，巩固基础工艺的同时，完善科技管理项目管理办法，推进技术难题解决、新工艺新技术的攻关突破。坚持创效与创新并举，为今飞凯达持续做精轮毂主业、重点布局铝合金结构件及壮大铝合金产业提供强有力的支撑。

5、数字化改革驱动管理转型，推动企业高质量发展。全面推进数字化改革，将把数字化贯穿到产品设计、生产制造、销售、财务、采购管理等全过程各方面，对企业组织架构、管理流程、手段工具进行全方位、系统性重塑。同时要筹划搭建数据中台，打破技术壁垒，消除“信息孤岛”，实现数据共享。在做好系统软件支撑的基础上，更要超前谋划，预先做好基础弱电、网络整改、中心机房升级扩容等信息化硬件的建设，为企业成功实现数字化转型“铺好路、搭好桥”。

6、打造高效人才队伍，保障企业快速发展。根据产业发展、布局规划，合理谋划人才结构，分类别、分层次实施不同的招引及培育措施，扩大用人视角、加大选育投入，坚持以内部培育为主，兼顾外部引入。根据今飞凯达的发展要求，针对不同的人才梯队，建立贴合今飞凯达实际的人才培养体系。要持续加大人才队伍建设力度，努力造就一支结构合理、素质优良、富有创新创业精神的高效人才队伍，为今飞凯达高质量发展提供坚实的人才支撑。