领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)

作为企业管理难免会遇上不听话的下属,这些下属除了不听话,业务能力还挺强,面对这样的员工,很多企业管理员不知道如何应付这种刺头员工,小编给大家带来三个小方法,简单实用,管理者必学。

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(1)

管理与下属天生属于对立面,领导管得太松没用,管得太好,不知道哪天双方就干起来了,聪明人都知道,每个人都好面子,如果对那些不听话的员工,采用直接说教的方式,相对来说比较低级,不要以为现在他是你的下属,你就可以得罪,聪明的人,都知道不要轻易得罪人,职场树敌,不知道何时,就被人在背后捅了一刀,聪明人往往都是在不知不觉中就把事给办了,接下来小编给大家分享三种方法,亲测有效。

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(2)

先给大家说个案例,之前有个学员是开画画与书法写作班,生意很不错,请了好多个老师在上课,这其中有两三个老师上课经常迟到,想批评这几个老师,又有顾虑,担心她们在面子上挂不住,更怕一说开,她们就不干了,如果真不干了将会直接影响学生开课,如果一直不说,这几个老师就一直这样迟到,于是他在老师的建议下用了一种方法。

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(3)

第二天有个老师又迟到了,他直接上去就开始批评这位老师,把那位老师狠狠地批评了一次,其他老师看到这情景很是惊讶,从这之后,再也没有人上也就是说迟到了。迟到的那位老师,是他的亲戚,平时很少迟到,也是与他商量好的这样演一曲戏,其他老师看到亲戚都这样骂,不是亲戚的老师自然更加不敢再迟到了。

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(4)

第二个方法就是以退为进,先哄再推,有些员工比较喜欢较真,面对这种喜欢较真的下属,更不难直接批评、责罚,采用强硬的手段,一旦这样的人较真起来,就会引起更大的反弹,人都是好面子的员工会反感领导的行为,也是因为侵犯到自己的面子或者利益,想为自己争一口气,对待这样的员工,就不要同他太计较,只要没有触犯到公司的底线,损害公司的利益,就可以退一步,好言相劝多多安慰一下,这种被情绪支配大脑的人,早晚会被你感动。

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(5)

对于那些不听话,是某某领导的亲戚或者是皇亲国戚的员工,对于这种人不能打不能骂,与他保持合适的距离就好,较佳的方法就是不得罪他,先养着,然后找机会把它往上送,把这个烫手山芋送给别人,还得得个推荐有功。

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(6)

第三个方法就是各个击破,反而置之,手下人不听话,很大原因在于你管理失误,让人当面难堪,下面人一旦发火,危害可就大了,你是领导又能怎样,就不把你当领导,让你当众难堪又怎样?你能拿他有什么办法,在中国的职场,如果说不是最高领导,很少有开除人的权利,最多有个推荐权,你又开除不了他们,该怎么办?

领导如何管理不听话的老油条(职场领导如何管理不听话的下属)(7)

面对这种类型的员工就要采用各个击破,能调离的调离,能外派的外派,不让那一群人在一起,单个人的力量自然就很有限比方说再放出点诱饵,上级有命令,然后有个职位的空缺,三个月以后,让我从你们几个当中推荐一个表现好的岗位,作为职场人士,大部分人都想拿高薪,面对这种情况,自然就会表现更好一点,至于三个月以后的事情,谁知道呢,毕竟今天还不知道明天的事呢。对待那些不听话的下属,掌握这三种方法就够用了,你认同吗?

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