安踏品牌宣传片（品牌文化融入奥运精神）

“我们主流媒体特别是央视在安踏品牌过去的18年当中起到巨大的推动作用。”安踏集团执行董事兼品牌总裁郑捷在2017大国品牌年度峰会的论坛上如是说。

“2000年，安踏成为了第一家和中央五套建立战略合作关系的中国运动品牌，也使得安踏品牌从那个时候真正走到中国所有老百姓心目中。”

2000年悉尼奥运会，安踏和央视五套紧密合作，做了第一个电视广告“我选择，我喜欢”，将品牌文化融入奥运精神，推动全民健身，传播奥运精神，这让全国普通大众都有亲身感受奥林匹克精神和文化的机会的同时，也在一定程度上帮助了安踏自身品牌战略的进化。同时，形象代言人孔令辉一举夺得男单冠军，安踏从此成为家喻户晓的品牌，并且首次取得年度运动鞋市场综合占有率第一的成绩。

目前看来，无论是与央视媒体、体育明星的合作，还是与中国奥委会的八年携手，再到最近正在全力备战的北京2022年冬奥运会，安踏一直将品牌文化与奥运精神相结合，特别是“永不止步”的品牌精神与“更快、更高、更强”的奥林匹克精神相互映衬，必然会帮助安踏在品牌的竞争中取得绝对优势。

安踏有没有雄心和计划打造一个和耐克、阿迪掰手腕的品牌？郑捷非常肯定的说道：“我们现在正在和他们掰手腕，而且掰得还不错。”

安踏上市10年，如今体育市值已经超过900亿港币，是上市时的7倍多，位列全球第三。不仅如此，安踏在销售数量上也已经超过了耐克和阿迪。如果说安踏是中国体育运动品牌的领头羊，则名副其实。

安踏的成长非常迅速，背后的力量是什么？郑捷表示，这12个字非常重要。第一就是不忘初心，第二就是工匠精神，第三就是开拓创新。

不忘初心是指安踏在建立之初就定位为专业的运动品牌，在十几年的一个发展过程当中，一直把做好一双鞋、做好一件衣服，作为自己在体育行业当中的一个己任。

正如安踏集团董事局主席兼首席执行官丁世忠曾在大国品牌之安踏品牌故事篇《永不止步》中说道的，“我们赞助了许多国家级的运动员，目的就是要把运动科技提升到国际水平，再把这些科技应用到上品中去。” 而这一系列举措的真正意义，就是让安踏以一个高标准、高质量的专业形象，在消费者心目中不断的沉淀下来，从而使安踏在国际市场上的公信力越来越强。

工匠精神，一直是安踏追求的品牌精神。因为安踏的前身是一个做运动鞋的工厂，上升到品牌之后，安踏继续保留做运动鞋的产能公式的同时，还加快和外部工厂的合作，这也是安踏与国际品牌不一样的地方，垂直覆盖整个产业链，做出最好的产品、最对的产品，给到消费者。现在，安踏在美国建立了设计中心，在日本，建立了研发中心，这一系列的投资，其实也是给到了安踏一个很强的资源，使其能够不断的推出更符合市场需求的产品。

开拓创新，其实反映了安踏整个集团的一个发展的方向。在过去的十年当中，无论是从商品的创新，还是生意模式的创新，再到管理模式的创新，安踏都走在了前面，使得核心竞争力得到了很好的一个重视，所以10年后，让央视把它列入了“大国品牌”行列，还让国产体育品牌翻越阿迪、耐克这样的大山，成为可能。

什么样的品牌称之为大国品牌？郑捷认为，大国品牌不仅是一个国家的，更是全世界的。

一个品牌能够称之为大国品牌，它本身具有一个很强的感召力，能够带给消费者心灵上的归属感，这样的品牌才能成为一个大国品牌。其次，大国品牌本身不是仅限于中国的品牌，大国品牌应该是成为世界品牌，而不是说某个品牌从中国出来，在中国有影响力就能成为大国品牌。

如果把全球十大消费者品牌念下来的话，会发现没有中国品牌。所以，在他看来，中国品牌还有很长的路要走。但是，走出中国，走向世界，安踏充满信心。在未来5—10年，安踏品牌一定会成为全世界消费者所喜爱的一个国际品牌。

郑捷：品牌本身代表了国家的实力，而《大国品牌》是一个很好的一个大国品牌助推器。

纵观全世界最好的品牌，它们背后的国家，都是在相对发达的经济体当中，所以品牌的实力跟国家的实力是正相关的。国家越来越强，才有机会产生出更好的品牌，来满足全球消费者的需求。品牌的强大，反过来也将助力国家经济很好的发展，这是相辅相成的关系。

现在中国已经成为全球第二大经济体，国家实力非常强大，但是我们的品牌发展还处在婴儿阶段，而《大国品牌》是一个很好的一个助推器。通过央视，国家传播平台，《大国品牌》可以给到像安踏一样的品牌巨大的助推力，让中国品牌有机会将品牌形象呈现在全球消费者面前！