影院关门多少天了（平均每天有一家影院关门）

2018年，于影院行业来说，着实是艰难的一年。

一万余家，年票房1000万以上的占比还不到20%，单厅效益也在持续下滑。全国影院平均上座率从2015年的17.37%降至2018年的12.02%，场均人次从2015年的23降至2018年的15。2018年，影院单日单厅收益从2015年的3082元降至2018年的2545元。

头部影院票房也呈下滑趋势。2018年，票房Top10影院中，有7家出现负增长。北京耀莱成龙国际影城（五棵松店）2012年至今，一直占据榜首位置。从2015年起，该店年票房收入也呈下滑趋势（从1亿降到7千余万）。另据拓普数据显示，2018年有380家影院关门。

成本高企，收入下降，于影院而言，这场寒冬有点严酷。“赢了大盘，输了个体”这话说到了不少影院人的心坎里。然而，影院发展不会因此暂停。未来影院该怎么发展？

增速放缓、经营困难、倒闭危机，都充分说明了靠量取胜的粗放式发展时代已经过去。

或许对存量影院来讲，以下几方面，是未来应当着重考虑的：

近两年来，不少影院其实都处于亏损状态。在艾维电影看来，对于这些确实经营困难，没有客流，看不到前景的影院，比起硬撑，关门歇业是上策。

任何一个行业的发展，都会经过从无序到有序再到优胜劣汰的过程，最后能剩下的都是优秀的影城。而我们如今正处在有序向优胜劣汰的过程中，未来无论每天关闭多少家影院，从竞争的角度来讲，都是正常现象。对于一些没有竞争优势的影院，未来的路势必更难走。

在这样的形势下，一些经营不善的影院被收购的机会也非常渺茫。与其硬撑，关店也是一种止损。

而对于存量影院而言，要在竞争中获取优势还需找准关键。

越富有的人，越优秀的企业，往往越懂得“开源节流”。李嘉诚一套西装可以穿十年八年，任正非一间总统套房十几人打地铺，宗庆后一年消费不超过5万元，“世界船王”包玉刚一张白纸五次用，董明珠独自一人坐火车出行……

然而对影院来讲，经营的核心始终是就“开源”，节流显然已经没有多大的空间了。影院的三大运营成本：租金、水电能耗以及人力成本，任何一样都没有多少节省的空间。

就拿影院第一大成本——租金来说，影院想要在热门商业地段，以较低的租金来租赁场地，显然不太现实。而水电和人工，当下影院普遍都没有浪费的空间。

德信影城杭州创意中心店

“开源”的要求，不仅仅放好电影。随着消费者消费习惯的演变与升级，影院不应该仅仅只是放电影，而是一种‘生活方式’的提供者，才有机会脱颖而出。

当下，行业“靠片吃饭”的思想极为普遍，大批高票房影院在“闲置”客流优势。在我们收集的调查问卷中，有超过45%的年票房1300万以上的影城卖品收入在20万以下。

成本高企、上座率下滑，仅仅依靠观影体验来留住观众是不够的，拓展盈利模式是必然之路。与其闲置影厅资源，倒不如合理分配影厅数，为引进其他业态腾出空间。

事实上，娃娃机、按摩椅、迷你唱吧这些不起眼的业态无形中也为影院创下不菲的收益。而在卖品销售也应从“柜台消费”向“体验式消费”转变，给消费者提供更多附加消费价值。

近年来，电影生活馆的概念兴起。其中最著名的莫过于去年年底开业的三亚1 x红树林影城。这些影城的崛起，其实是传统影院的一种补充，最为显著的便是其特色化的经营。

来源：三亚红树林度假世界

作为传统影院，当有所启发，并人自为战，独立地创造自己的营销特色、档期特色、服务特色，一定不要人云亦云！

举个例子，2016年纪念长征胜利80周年时，全国影院都在等新片，广州的青宫影城却提前找来旧片《我的长征》，并专门部署独特营销手法。一个档期下来，这部影片不但实现了纪念长征胜利80周年的档期放映任务，还完成了10万元的票房。

又如优质的服务也是差异化经营的一种体现。

曾有位影院经理分享了一个故事：有一位住在附近的客人，经常来看电影，夏天她经常会去买一杯冷饮，却总是在每月固定的几个日子点热饮。时间长了，那家影院会在每月的那几天主动给她准备热饮，并提醒她去简餐厅领一份银耳汤。

未来，一定是一个拼服务的时代，而服务拼的恰恰是细节。

影院无法将室温调整到一个合乎人提体的温度值，但是可以通过对于观众细心的提醒，以及为观众准备小毯子来补救；在购票时告知观众该影片有无彩蛋，让观众提前作好准备；在字幕出现的50秒后先亮比较暗的灯，保证离场观众的安全，全部播放完毕后才完全亮灯；对3D眼镜用心消毒……但是，要注意的是：好的服务不是用力过猛，给人不自在的感觉。

广州正佳国际影城

当下,确实也有不少影院都在寻求差异化经营，具体体现在内部装饰设计的创新、营销手段的创新、特色服务的创新等方面。用差异化经营的方式，竖立影院的品牌形象，这也是“影视寒冬”之下，影院可以谋求的出路。

事实上，现实是：对影院来讲，差异化经营难的并不是思路，而是怎么落实的问题。任何一家影院都知道要差异化经营，也会想出很多不错的点子，却始终没法落实。

在“影视寒冬”的背景下，影院是时候好好思考一下：为什么好点子都没法落实？