河北粥加盟品牌（志起未来精选服务案例）

志 起 未 来

精选服务案例之「 同福碗粥」

粥是具有几千年历史的传统品类，但整个粥品产业却一直处于不温不火的状态，只是单纯的靠产品消费，消费选择越来越多，而粥品的竞争力却始终没有提升。想做大做强这个品牌，一定要颠覆创新，打造与传统粥品不同的战略新品。

● 精准分析，重塑同福战略定位

当同福集团准备进军中国方便食品市场时，方便粥行业已经有了娃哈哈与银鹭两家企业，并且已在市场中形成了寡头垄断格局，这个时候进入方便粥领域几乎无一优势。

在这种形势之下，同福集团找打了志起未来。经过调研，志起未来认为方便粥一直停留在辅餐食品的定位上，市场潜力还远远没有被挖掘出来，而这个时候正式进入该市场的绝佳时机。

经过长期对消费群体特征的精准分析，志起未来创造性的提出了「打造新正餐注意」的战略思想，将方便粥从辅餐食品向代餐食品、正餐食品转化，以打造“中国碗粥第一品牌”的战略目标，创造性的实现了从八宝粥时代到碗粥时代的全新跨越，创造了一个全新的品类增长空间。

● 撬动市场，打造同福战略新品

如何让同福顺利与消费者进行沟通，撬开方便粥市场的大门？志起未来表示：同福需要一款战略新品来与竞争对手抗衡，并创造性的提出了“碗粥”这个全新的产品系列。

“碗粥”产品一经推出，便一举颠覆了传统的罐装八宝粥市场！“碗粥”产品不仅在包装形式上进行了全新变革，并且解决了传统铁罐方便粥食用不便、难以加热和成本居高不下的三大缺陷，迅速赢得了消费者的追捧和市场的肯定。

很快，同福碗粥系列产品（谷物纤维粥、同福养生粥）等不断推出，为消费者提供了更多可选择的多样化细分产品，也使得同福碗粥雄踞市场领先地位。

● 先入为主，树立同福品牌形象

树立增强品牌影响力，必须刷新同福的品牌形象。志起未来根据全新的新品战略，在打造“中国第一碗粥”的战略指导下，全力树立“同福=碗粥”、“碗粥=同福”的品牌印象，并让消费者产生同福=第一“碗粥”——中国第一个碗粥新品类的品牌认知。

通过先入为主的让更多消费者建立起了品牌认知，占据了消费者的心智，使后来跟进的企业短时间难以超越，从而保证同福碗粥的持续火爆。

此外，根据企业市场开发和规模成长的需要，我们在不同阶段，选择最合适的产品形象代言人。从2009年至今，同福先后分别牵手蒋勤勤、倪萍、赵忠祥等明星人物，因势利导，在消费者心中建立从更权威、更真诚到更时尚的产品印象。同福也凭此一举成为央视黄金时段广告招标会上的黑马，以绝对的领先优势成为中国食品界新秀。

● 优化布局，辐射同福全国市场

同福深度聚焦二三级市场，依托安徽芜湖、河北石家庄两点的物流半径，形成苏皖，冀豫京津，鲁三大市场。围绕品牌战略核心快速展开终端推广，在接下来的短短两年时间内，同福碗粥以公益慈善为引爆点，以早餐工程为切入点，以节日礼品为发力点，形成网络、硬广、终端三条传播主线，轻松搅动大市场。

在取得了不错的市场成绩以后，同福开始着力打造一个粥品的上游、中游、下游产业链，形成规模效应，提高核心竞争力，打造真正的“同福粥品王国”。

志起未来通过战略创新、品牌塑造、产品形态颠覆等方面的综合提升，帮助同福开辟了中国方便碗粥的新市场。在后续的发展操作中，同福碗粥系列通过产品创新持续保持市场领先地位，收到消费者和经销商的青睐，产销量以及市场占有率在全国一直遥遥领先，品牌知名度和美誉度持续上升，并斩获“中国碗粥行业最具影响力第一品牌”的殊荣。

并且，同福碗粥也于2015年正式挂牌新三板上市，股票代码为834861，成为第一家于新三板上市的粥品牌！同福集团也顺理成章的成为碗粥第一股！

据同福集团（834861）2017年年报显示，同福2017年实现营收4.91亿元，同比增长4.85%；实现归母净利1558.66万元，同比增长3.91%。

合作成果

1. 打造“中国碗粥第一品牌”

志起未来创造性的提出打造新正餐主义的战略思想，将方便粥从辅餐食品向代餐食品、正餐食品转化，以打造“中国碗粥第一品牌”的战略目标，全力树立“同福=碗粥”、“碗粥=同福”的品牌印象，并让消费者产生同福=第一“碗粥”——中国第一个碗粥新品类的品牌标识。

2. 破坏性创新的产品之路

根据金健如何让同福碗粥顺利与消费者进行沟通，撬开方便粥市场的大门？志起未来表示：同福亟待需要一款战略新品来与竞争对手抗衡，并创造性的提出了“碗粥”这个全新产品系列。

“碗粥”产品一经推出变一举颠覆了传统的罐装八宝粥市场，“碗粥”这种产品不仅在包装形式上进行了革新，并且解决了传统铁罐装方便粥食用不便、难以加热和成本居高不下的三大缺陷，很快赢得消费者的追捧和肯定。

此外，根据企业市场开发和规模成长的需求，我们在不同阶段，选择最合适的产品形象代言人。同福先后牵手蒋勤勤、倪萍、赵忠祥等明星人物，因势利导，在消费者心中建立从更权威、更真诚到更时尚的产品印象。同福也凭此一举成为央视黄金时段广告招标会上的黑马，以绝对的领先优势成为中国食品界新秀。

3. 完善自身产业链，奠定核心竞争力

同福深度聚焦二三级市场，依托安徽芜湖、河北石家庄两点的物流半径辐射，形成苏皖，冀豫京津，鲁三大市场。围绕品牌战略核心快速展开终端推广，在接下来的短短两年间，同福碗粥以公益慈善为引爆点，以早餐工程为切入点，以节日礼品为发力点，形成网络、硬广、终端三条传播主线，轻松搅动大市场。

在取得了不错的市场成绩以后，同福开始着力打造一个粥品的上游、中游、下游产业链，形成规模效应，提高核心竞争力，打造真正的“同福碗粥王国”。

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