工程经济的简要概念(工程经济-概述)

本章逻辑框架,用一个具体的实例可以串联反映各小结的逻辑关系:,今天小编就来聊一聊关于工程经济的简要概念?接下来我们就一起去研究一下吧!

工程经济的简要概念(工程经济-概述)

工程经济的简要概念

本章逻辑框架,用一个具体的实例可以串联反映。各小结的逻辑关系:

一、假设我们自己要创立经营一家建筑企业后接到第一个意向投标项目,项目标的1个亿,项目预计3年后交付。

如果我们作为老板,要对这个项目进行评估,应该考虑几个问题:

1、从时间的维度来看,现在公司账上趴着9000万的现金,如果不用来投资做这个项目,3年后,这9000万还值9000万吗?

答案“肯定不值一个亿”,因为随着经济发展,通货膨胀、货币在贬值嘛!

2、既然知道肯定会贬值,所以肯定决定要投资项目且能赚钱的项目,我怎么知道这个项目能赚而不是赔钱呢?

需要通过投标部门在投标阶段,对关键指标进行模拟测算对比。

3、根据这个项目投标理想化的模拟测算,结论可以赚钱,但过程中的资金峰值超过公司账面现有资金,怎么办?

通过项目经营现金流来平衡,否则公司将入不敷出。

4、很幸运!这个项目成功拿下,进入项目实施阶段,投入了大量的人力、物力,期间难免会发生人员变动,机械设备维修更新,肯定会带来项目的资金支出,这个时候该怎么进行决策?

这个过程中就会萌生一些方案,比如所需设备采用租赁还是购买、损坏设备进行维修还是更换,这些帐都得算。

综上几个问题,可以通过本章各小节的学习得到明确地解析,分部逻辑如下:

各个小节

解决公司经营的问题

第一节 资金时间价值的计算及应用

现在公司账上趴着9000万的现金,3年后还值多少钱?

第二节 技术方案经济效果评价第三节 技术方案不确定性分析

模拟测算过程中要运用哪些指标进行衡量对比,得出是否赚钱的结论分析?

第四节 技术方案现金流量表的编制

项目日常经营过程中的现金如何控制,达到平衡状态?

第五节 设备更新分析

项目实施阶段的设备机械是采用租赁还是购买,如果损坏是更新还是维修哪个划算?

第六节 价值工程在工程建设中的应用

漫长的实施阶段做出任何的决策,是否能够达到事半功倍的效果?

第七节 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析

行业都在进步,项目上是选择成熟的老技术还是新技术、新工艺?哪种选择会对项目收益有利?

二、重要优先级的情况

第一节 资金时间价值的计算及应用

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第二节 技术方案经济效果评价

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第三节 技术方案不确定性分析

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第四节 技术方案现金流量表的编制

‍♂️ ‍♂️ ‍♂️

第五节 设备更新分析

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第六节 价值工程在工程建设中的应用

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第七节 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析

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