工程经济的简要概念(工程经济-概述)
本章逻辑框架,用一个具体的实例可以串联反映各小结的逻辑关系:,今天小编就来聊一聊关于工程经济的简要概念?接下来我们就一起去研究一下吧!
工程经济的简要概念
本章逻辑框架,用一个具体的实例可以串联反映。各小结的逻辑关系:
一、假设我们自己要创立经营一家建筑企业后接到第一个意向投标项目,项目标的1个亿,项目预计3年后交付。如果我们作为老板,要对这个项目进行评估,应该考虑几个问题:
1、从时间的维度来看,现在公司账上趴着9000万的现金,如果不用来投资做这个项目,3年后,这9000万还值9000万吗?
答案“肯定不值一个亿”,因为随着经济发展,通货膨胀、货币在贬值嘛!
2、既然知道肯定会贬值,所以肯定决定要投资项目且能赚钱的项目,我怎么知道这个项目能赚而不是赔钱呢?
需要通过投标部门在投标阶段,对关键指标进行模拟测算对比。
3、根据这个项目投标理想化的模拟测算,结论可以赚钱,但过程中的资金峰值超过公司账面现有资金,怎么办?
通过项目经营现金流来平衡,否则公司将入不敷出。
4、很幸运!这个项目成功拿下,进入项目实施阶段,投入了大量的人力、物力,期间难免会发生人员变动,机械设备维修更新,肯定会带来项目的资金支出,这个时候该怎么进行决策?
这个过程中就会萌生一些方案,比如所需设备采用租赁还是购买、损坏设备进行维修还是更换,这些帐都得算。
综上几个问题,可以通过本章各小节的学习得到明确地解析,分部逻辑如下:
各个小节 |
解决公司经营的问题 |
第一节 资金时间价值的计算及应用 |
现在公司账上趴着9000万的现金,3年后还值多少钱? |
第二节 技术方案经济效果评价第三节 技术方案不确定性分析 |
模拟测算过程中要运用哪些指标进行衡量对比,得出是否赚钱的结论分析? |
第四节 技术方案现金流量表的编制 |
项目日常经营过程中的现金如何控制,达到平衡状态? |
第五节 设备更新分析 |
项目实施阶段的设备机械是采用租赁还是购买,如果损坏是更新还是维修哪个划算? |
第六节 价值工程在工程建设中的应用 |
漫长的实施阶段做出任何的决策,是否能够达到事半功倍的效果? |
第七节 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 |
行业都在进步,项目上是选择成熟的老技术还是新技术、新工艺?哪种选择会对项目收益有利? |
第一节 资金时间价值的计算及应用 |
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第二节 技术方案经济效果评价 |
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第三节 技术方案不确定性分析 |
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第四节 技术方案现金流量表的编制 |
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第五节 设备更新分析 |
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第六节 价值工程在工程建设中的应用 |
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第七节 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析 |
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