员工座谈会方案（新员工座谈会流程）

新员工座谈会流程

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一、目的：

1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大新入职员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。

2、加强新老员工感情，了解本门负责人是否对新入职员工做到"传、帮、带"的标杆作用。

3、减少流失率，增加新员工的归属感与忠诚度。

4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

二、地点：城建二楼会议室

三、时间：2020年12月23日

四、人员名单：入职公司未转正的所有新员工（见附件名单）

五、议程（时间待定）

1、行政专员主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。

2、公司高层领导介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。

3、人事主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间等。

4、员工互动及提问：先由行政专员进行前期的引导与带动，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。公司领导认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由行政专员记录下来，并承诺三天内给予答复。

5、领导发表讲话。

六、组织工作

1、12月22日确定参与座谈会人员名单

2、12月22日与各部门负责人衔接，并告知参与座谈会人员的名单，最终确定到会人数。

3、12月22日水果、点心、饮料等关怀品申购到位。

4、12月23日会议前半小时，会场布置完成，音响调试完成，水果食品摆放到位。

5、12月23日前，会议中需所资料准备到位。

6、12月23日，会议拍照及会议记录、会后宣传。