令人心动的offer全面解析（令人心动的offer有何标准）

《令人心动的offer》是一档聚焦95后律政职场初体验的真人秀节目。在第一季节目获得豆瓣高分评价后，目前上线的第二季也在持续引发关注和热议。

延续上一季节目模式，8位法学院学生在四位律师的带教考核下，进行为期1个月的实习，争夺两个最终转正的offer。

“没有缺点”的李晋晔、斯坦福Law School的王骁、“背水一战”的丁辉、温柔却“叛逆”的詹秋怡……随着最新一季节目的播出，首批出场的8位实习生为了心动的offer拼尽全力，也唤起了屏幕外在看节目的职场人和实习生们的求职记忆。

那么，什么样的公司或职位才可以称得上是令人心动的offer呢？尤其是对于初入职场的新人而言，“职场就是教科书只字未提的全部”，要如何进行判断和选择呢？

尊重员工发展、强化人才体系、契合发展趋势、重视技术创新……都被认为是作为优秀雇主（employer）的重要衡量指标。

前不久，一则清华大学团队获得宝马集团全球创意大赛冠军的新闻，引发了媒体关注和讨论。

在11月举行的宝马集团#NEXTGen未来峰会全球创意大赛上，来自清华大学的“FLOT”团队凭借“飞行汽车”的创意方案，惊艳夺冠。“FLOT”团队设计的汽车在不依靠其他基础运输设施的条件下，使用生物能源在空中平稳行驶。不仅如此，这种车辆可以前后相互连接，以达到一次运送多人的目的。

如果需要，车辆甚至可以旋转并沿垂直方向行驶——例如沿着高耸的摩天大楼（skyscraper）的外墙行驶，从而避免交通拥堵（traffic congestion），或在不同的交通工具之间接驳。此外，作为一款解决未来超大城市移动出行需求的车型，车辆也因科技感与未来感十足的造型设计颇具辨识度。

宝马集团表示，这一具有可持续性（sustainability）、先进技术和创新设计的飞行汽车方案，与宝马集团的创新和开拓精神，以及可持续发展理念完全契合。

In addition to receiving a financial award of 15,000 euros, the “FLOT” team will also have the opportunity to discuss their vision at an international level with the management board of BMW Group.

除了获得1.5万欧元的奖金，“FLOT”团队还将有机会与宝马集团管理委员会共同讨论未来出行解决方案。

宝马集团#NEXTGen未来峰会全球创意大赛旨在鼓励世界顶尖高校学者与研究人员在“用户导向解决方案”的研讨中，深入探索未来交通出行，并促进创新技术的研发。宝马认为，在驱动未来创新的过程中，年轻精英将起到至关重要的作用。

宝马集团负责人力资源和员工关系的董事霍思玫（Ilka Horstmeier）女士在接受媒体采访时表示，本届#NEXTGen未来峰会全球创意大赛体现出宝马与中国的密切联系，宝马感受到中国是全球最具创新性的未来市场，同学们积极参与的热情和展示出的远见与技术能力，都让宝马更加相信这一点。

宝马集团负责人力资源和员工关系的董事霍思玫（Ilka Horstmeier）女士

而不论从销量或是研发与投入方面，宝马都表现出了将中国确立为其第二本土市场的底气和决心。

在中国，宝马集团2020年第三季度交付汽车总量超过23万辆，大幅增长31.1%；截止9月，BMW和MINI品牌汽车总计销售约56万辆汽车，克服了疫情影响，同比增长6.4%。

目前, 宝马在沈阳、上海、北京布局了三座研发中心，构建了德国之外最大的研发体系。这三座研发中心汇聚了约1200名专业人员，成为全球研发网络的中坚力量，其中超过3/4是中国人。

With three research and development centers in Shenyang, Liaoning province; Shanghai and Beijing, BMW has set up by far its largest R&D footprint outside of Germany. BMW's over 1,200 R&D professionals in China are a strong force in the group's global R&D network. And more than three-quarters of the professionals are Chinese.

霍思玫女士表示，坚持人力资源要与业务发展共同成长，甚至要略微领先于业务的发展，宝马已建立起面向未来的人力资源战略和框架。

具体来说，宝马集团设定的人力资源总目标包括有：一、赋能员工，提高员工绩效；二、让人力资源工作帮助提升企业效益（contribute to the profitability of the company）；三、做好员工培训与培养；四、助力企业转型。

宝马认为，人力资源工作远不止招聘人员上岗，而是要持续对他们进行培训及培养，帮助他们做好职业生涯规划。

据悉，在技术研发以及IT信息技术领域，宝马共设有28个培训计划；同时针对不同的岗位需求，宝马也同步提供相应的培训计划，保证员工广泛参与。今年，宝马共推出了164个线上课程；截止9月底，共有6.8万人次参加。

当下，汽车行业正在经历着前所未有的重大转型，包括电气化、自动驾驶和智能互联等方面。在这一背景下，宝马更是将人才战略提到了新的高度。

With the automobile industry undergoing significant transformation in the fields of electrification, autonomous driving and intelligent connectivity, BMW has lifted its human resources to new heights.

霍思玫女士表示，“在现在的大环境下，人力资源工作比过去更加重要。我们会继续努力建设强大的团队，吸引合适的人才，形成全球布局的强大工作团队。我为中国的团队感到自豪。我坚信，宝马最强大的竞争优势就是我们的人才，宝马集团人力资源部门的这些人都满怀热情，希望把工作做得更好。”

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