白手起家的富豪案例（河南80后年轻富豪）

2021年12月24日，胡润研究院发布了2021胡润U40青年企业家榜。

这份榜单将中国国内现有的40岁以下，包括40岁白手起家的企业家，按照财富值进行了排名。

据悉，泡泡玛特的创始人王宁、杨涛夫妇，以百亿元的身家，登上了该财富排行榜的第七名。

令人感到讶异的是，这位身家过百亿的创始人，居然是一位年龄不超过34岁的85后。

那王宁和杨涛夫妇究竟是怎样用了几年的时间，就把泡泡马特做到如此之大的规模呢？这或许和王宁夫妇深谙人性有关。

商业圈曾流行着这样一句话，利用人性的弱点赚钱，平民也能变富翁，很显然，泡泡玛特的经营模式，就是利用了人对于未知的渴望。

在发现人性的这一弱点之后，王宁开辟了盲盒市场。

他用了仅仅五年的时间，就狂割了一大波游戏迷的韭菜，一夜变成了富豪，那这位年轻的80后是如何利用人性弱点发财的呢？

发现商机创公司

中国近代著名商人胡雪岩曾经说过这样一句话：“人性是人类进化得最慢的一样东西，今天的人性和100多年前的人性，实际上没有太大的变化。”

正因为人性的缺点一直没有产生变化，那些看起来很荒谬的骗局以及营销模式，才能赢得一波又一波的消费者的追捧。

虽说王宁并非是经济学出身的，但心思敏锐的他却很快捕捉到了周边消费群体的特性，并推出了盲盒泡泡玛特。

王宁于1987年出生在河南新乡一个普通的家庭，因为他的父母是做生意的，受家庭影响，他很小的时候就对零售和批发有了较为深刻的理解。

王宁父母做生意的时候，孩子的年纪很小，父母二人不放心把孩子一个人放在家里，就经常带着他一起出门。

跟着父母走南闯北的王宁，并不需要干什么体力活，但整日呆在父母身边的他，也学会了一些察言观色的本领。

事实上，这位富翁小的时候学习成绩并不是很好，比起学习他还是对赚钱更感兴趣一点。

2005年的时候，18岁的王宁就开始走上了创业之路了。

那个时候他就在没有任何资本、场地、经验的情况下，带着同学们一起组织了一个暑期足球培训班了。

他并没有因此而赚得多少钱财，但这段特殊的经历却让他获得了创业的启发。

高中毕业之后，他以勉强过线的成绩，考入了河南郑州大学西亚斯国际学院。

这所学院是一所学费极其昂贵的三本学校，进入该校之后，王宁读起了他喜欢的广告专业。

和大部分大学生一样，进入大学后，他对校内的各种新生社团，表露出了极大的兴趣。

加入几个社团之后，他也和社团内的同学培养了极为良好的感情。

在社团老师的安排下，他开始制作起了宣传视频。

也就是在这一过程中，他察觉到了刻录光盘的生意，并凭借此道赚了一笔不菲的外快。

和其他宿舍教室两点一线的同学不一样，王宁的整个大学生涯，都在奔波着赚钱。

因为他本人非常有商业头脑，且情商极高，在做生意的过程中，他也积累了很好的人缘。

2008年，他拿出自己手中的积蓄在西亚斯学院门口，开了一间格子铺，卖起了玩具和极具个性化的装饰品。

由于他所售卖的这些商品既精致又特殊，没过多久他的名号就在学校里打响了，来找他买玩具的同学也多了起来。

亲自经营格子铺的王宁，每天就站在格子铺前，观察来找他消费者的一言一行。

并凭借这些学生群体的爱好，在网上有针对性地寻找起了相应的产品进货。

因为他所售卖的玩具特别受学生群体的喜爱，没多久他就赚了个盆满钵满。

2009年，王宁大学毕业后，将经营良久的格子铺转让了出去。

毕业之后他没有和其他同学一样选择考研，而是带着大学几年积累下来的财富来到了北京。

王宁深知，要想取得成功就一定要走向更大的舞台。

到达北京之后，履历漂亮的王宁如愿以偿地进入了新浪等大公司工作。

在这里积累了一定的工作经验和相关技能之后，他又辞职离开了大厂，开始了创业。

大学期间开格子铺的经历，给予了他非常深刻的影响，辞职之后他又重操旧业，开始干起了老本行卖玩具。

王宁深知，只是简单地将网络上已有的玩具购买过来，进行二次售卖，是赚不了什么钱的。

他专门召集员工成立了一家公司，针对年轻人的兴趣，自己造起了玩具。

坚持不懈迎发展

由于那个时候，王宁的经验并不丰富，且他手中的资金也不够，没多久该公司的经营就出现了很大的问题。

在公司扩建的过程中，公司里的员工因种种原因纷纷选择了离职。

看着一个又一个离自己而去的员工和惨淡的营业额，王宁感受到了前所未有的压力。

功夫不负有心人，在王宁的坚持下，一个投资人看上了该公司的发展前景，并给该公司投入了一大笔投资款，就此该公司才迎来了活力，完成了扩建。

由于在先前的经营过程中，王宁发现在他们始终无法摆脱玩具同质化的问题，所以他便开始有意识地转变起了经营模式。

后来因为一次意外的机会，王宁接触到了盲盒。

和消费者打了这么多年交道的王宁非常清楚，盲盒行业未来是非常有发展前景的。

他知道消费者们都喜欢盲盒带给他们的，无限未知和无限惊喜的感觉。

所以他便带着该公司一起加入了潮流玩具行业中，开始开发起了盲盒。

从2015年决心做盲盒开始，一直到2016年，王宁的公司就一直没有盈利。

在这仅短短一年的时间里，该公司的亏损居然就达到了2000多万。

身边的人都劝说王宁，让他转变一下经营思维，可是王宁却始终坚持自己的商业模式，并把盲盒的玩法运用到了极致。

王宁通过研究门店反馈回来的数据发现，当时盲盒的营收并不高，但他们却吸纳了许多老粉丝了。

为了开辟更为广阔的市场，王宁开始了疯狂的营销，并利用青年人的成瘾性，疯狂地割起了他们的韭菜。

终于在2010年，王宁的公司迎来了盈利。

从2017年开始，该公司的市值开始成倍地往上翻，没多久该公司的市值就疯狂膨胀了将近50倍。

泡泡马特公司迎来巨大成功的同时，也吸引了许多投资人的眼光。

王宁在2020年如愿以偿地，带着他的泡泡玛特公司顺利上市，并成为了盲盒界的大亨。

泡泡玛特的经营模式，无疑让王宁和该公司员工赚了个盆满钵满。

按理来说，公司赚钱应该是一件好事，可是在泡泡马特疯狂盈利的同时，他却引起了社会的各界议论。

有人称赞王宁，说他是一位极具商业头脑的商人。

他的营销模式既新颖又潮流、既符合了眼下年轻人的精神需求，又有远大的发展空间。

可是也有些人认为泡泡玛特的营销模式是错误的，他让身边的人都变成了赌徒。

不管是成年人还是小孩，一旦迷上了盲盒，便会疯狂地深陷其中无法自拔。

人民网就曾经报道过这样一则新闻，一个12岁的女孩迷上盲盒之后，用了仅三天时间就买了上万元的盲盒。

事实上不仅仅是小孩，许多有思考能力的成年人，在迷上泡泡玛特的盲盒之后，也经常会一掷千金，过度消费，把盲盒堆满了自己的家。

如果说盲盒的营销模式，会让消费者形成某种“瘾”的话，那它会不会对市场造成某种冲击呢？

困难重重多挑战

2022年3月15日，央视就曝光了部分盲盒质量差、价格虚高等问题。

央视指出，许多价格高达几百元的盲盒，成本只有仅仅几十元，是非常不合理的。

在央视曝光了盲盒的暴利境况之后，该行业的龙头老大泡泡马特也被推上了风口浪尖。

不少网友也表示，应该让泡泡马特上一下315了。

网友说：“泡泡玛特不仅价格虚高，经常以隐藏款为噱头，割韭菜之外，而且品控做得也非常差，他们是应该在315的管控下，好好整改一下了”。

在大家一窝蜂地斥责泡泡玛特的同时，它的粉丝也站了出来，表示了反对意见。

泡泡玛特的粉丝认为，泡泡玛特盲盒的价格虚高，是因为黄牛恶意垄断市场，炒高价格导致的，跟商家没有任何关系。

那事实真的有粉丝所说，泡泡马特没有进行恶意营销吗？

其实早在今年三月，央视点名批评盲盒之前，泡泡马特就已经被中消协批评过了。

今年1月2日，中国消费者协会官网发布了一篇文章，名为《用“盲盒”诱导食品过度消费，应当抵制》。

在这篇文章中，中国消费者协会指出，肯德基与盲盒销售商泡泡玛特，联合推出的盲盒套餐，以饥饿营销的方式刺激消费。

导致了超量购买，造成的食品浪费，他们这样的行为是极其不正当的，应该尽快整改。

中消协所提到的泡泡玛特与肯德基联名的这款盲盒套餐，是将肯德基的圣代、薯条、可乐等美食元素，和DIMOO的人物形象相结合在一起，推出了六个常规款盲盒和一个隐藏款盲盒。

该套餐由一个全家桶和一个盲盒组成，售价为99元。

盲盒玩家们要想拥有一整套盲盒的话，在不抽到重复款的情况下，就要花费700元的高价买套餐。

当然这种幸存者偏差的情况几乎是不存在的，肯德基和泡泡玛特推出的盲盒隐藏款十分稀有，中奖概率大概只有1/72。

为了成为那个抽到隐藏款的幸运儿，部分消费者居然不惜花费上万元，一次性购买了100多份肯德基套餐。

不仅如此，还有黄牛专门做起了代买、代吃服务，造成了非常严重的食物浪费。

然而令人感到愤怒的是，泡泡玛特公司和肯德基方面，在中国消费者协会发表文章之后，仍旧无动于衷，继续做着这样的生意。

直到这次被央视点名，泡泡马特才意识到了风头的不对劲，赶紧暂停了全部的盲盒业务，以杜绝可能发生食物浪费的情况。

很显然，泡泡马特对于这件事情还是非常看重的，此事发生后，该公司官方就第一时间发布了声明。

表示该公司过去没有，未来也不会参与任何潮玩的二手市场。

不过不管泡泡马特公司怎么解释，它和肯德基联名推出隐藏款，搞饥饿营销的事情，都已经是不争的事实了。

不只是这次和肯德基联名，自从泡泡玛特推出盲盒业务以来，该公司就经常采用固定款加隐藏款的模式，影响玩家的消费决策。

促使他们一次性购买许多玩具，以提高抽中隐藏款的概率。

除了推出隐藏款之外，泡泡玛特还经常会搞限量发售。

每次泡泡玛特公司限时发售的时候，玩家们都会提前来到门店前蹲点。

既然是限量发售，也就意味着，只有少部分人能够拿到他们心心念念的玩具。

而那些没有买到玩具的，就只能去二手市场找黄牛购买。

在这个复杂的交流链中，泡泡马特的名气和价格也被无限地拔高。

有意识地调控产量、推出隐藏款，王宁和泡泡马特公司可以说，把玩家的心理拿捏的死死的，把营销套路玩的炉火纯青了。

很显然，泡泡马特被扣上饥饿营销这个标签之后，该品牌也在玩家心目中逐渐失去了曾经的光环。

如果说王宁不能在这个时候作出有效整改，尽快提高品牌价值的话，那泡泡玛特还会不会一路长虹，就不好说了。

如今的潮流玩具市场竞争情况也是非常激烈的，除了泡泡玛特之外，也有其他盲盒公司以及玩具公司，开始走起了他的老路，挤占泡泡玛特的消费市场和生存空间。

对此王宁也作出了回复，他们公司已经在寻找新的发展模式了，未来泡泡玛特还会通过电影、主题公园的途径创作新故事，为大家推出新产品。

我们很期待，在潮玩市场热度猛烈上升的今天，王宁会用怎样的经营模式续写他的传奇。

不知道王宁是不是能够真正做到他所说的那样，摆脱过去的营销模式，给大家带来更好的产品呢？

不论泡泡玛特未来的发展前景是怎样的，王宁现在的成功都是毋庸置疑的。

王宁的盲盒营销模式，既造就了整个盲盒行业的蓬勃发展，同时也为他自己赚得了500亿的身家。

据悉，泡泡玛特的创始人王宁和他的妻子，共持有该公司50%左右的股价。

其个人身价也达到了近500亿元，登上了河南富豪排行榜，成为了第二大富豪。

俗话说得好，不忘初心，方得始终，王宁能够取得今天这样的成就，除了他本人特别有商业头脑，找对了营销模式之外，还和他本人的坚持有关。

当年他的公司几度面临破产，身边的人曾不止一次地劝诫过他，要他改变营销模式，但他却从来没有怀疑过自己。

也期待未来王宁能够不忘初心，带领泡泡马特走向更好的发展吧！

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