岗位职级与薪酬等级表怎么做（薪酬绩效体系职等职级表）

薪酬绩效是每个企业最头痛的事情，都要求工资保密，但是往往是保不了密的，很多企业一到发完工资，员工情绪波动大，相互攀比，甚至上述到高层，为什么我与他做的事一样，工资他比我多？我比他做的事多，工资还一样？......

管理落地派分享企业管理沉淀工具——双通道职等职级表。

为什么要双通道？

其实每一个人 的专业与特长和性格是不同的，有的人喜欢管理，有的人喜欢钻研技术，但每一个人都有向上成长、升官发财的欲望，双通道可以提供员工向上的路径，可以自行选择，发挥自身特长。

为什么同是经理却级别不同？

每个岗位在不同的企业模式下对企业的价值贡献度不同，（源于岗位价值评估），按照奋斗者为本的多劳多得的激发潜力的逻辑，同一职等可以给到的薪酬也是不同的，比如研发经理一般比行政经理要高，就是这个道理，分级就是解决这个问题，同时也给人提供横向与纵向的机会。

双通道职等职级表