餐饮连锁业财务管理流程(餐饮连锁财务管理手册)
实体门店的经营中,有三个最重要的管理内容,那就是人,财,物。人就是团队,团队的管理讲究强执行,物的管理讲究细节和高效,财的管理讲究专业和合规。实体门店是强现金流的经营业态,财务管理是门店最核心的管理内容,特别是餐饮行业,过去的发展中,餐饮连锁的财务管理一直存在不规范的地方,也一直是很多人吐槽的问题。
随着越来的越多的连锁企业走上资本市场,加上国家的税务规范,财务的管理显得尤为重要,前不久还有知名茶饮品牌因为税务问题被处罚。所以构建一个规范,合规,科学的财务管理规范对于连锁门店来是非常重要的。稍有不慎可能就会面临处罚,甚至带来更严重的后果。
随着数字化系统的应用,大多数连锁企业的财务管理已经非常规范,虽然这些软件工具提供了很多的方便,也解决了很大的问题,但是依然不可缺少的是需要一册完整的财务管理制度和手册。今天特意整理一份餐饮连锁财务管理手册标准内容,供参考学习!完整内容查看文末领取!
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