王卫为快递小哥出头是不是真的（王卫的三道锦囊）

▌王卫登场×3

神秘，说的是2018年8月之前的那个王卫。在2018年夏季最后一个月份走完之后，王卫凭借单月内3次公开出席活动，3次牵手重量级伙伴，成了2018年整个夏天最热门的物流领袖。

继新夏晖成立、二度牵手招商局集团后，8月29日，中铁顺丰国际快运有限公司在深圳揭牌成立，顺丰占股45%，成了唯一一家拥有空、铁、路的民营快递公司。

【点评】：顺丰自上市以来屡有大动作，虽仍然稳坐中国快递第一交椅，但在京东和通达系如狼似虎的进攻面前，已经不像三年前“顺丰及其他快递”时代的孤独求败。顺丰股价也未有抢眼表现，王卫近期多次露面，或是竞争压力下的主动出击。

资本市场当然不会因为一起合作、两家公司成立就投赞成票，决定顺丰在下一个时代依然傲立群雄的前提依然是，顺丰能从合作与新公司中，汲取多少有效养料。

▌特朗普瞄准了谁

曾经怒斥“亚马逊利用美国邮政总局（USPS）”的特朗普，突然调转枪口，对准了USPS，先是公布了私营化USPS的计划，又指示总局取消国际邮政折扣，颇有点怒其不争哀其不幸的意思。

他已经放出话来，要USPS自己重新谈判费率，并取消对外国寄件人的折扣。如果这个问题得不到解决，美国将重新设定费率。在此之前，因为费率规则，由发展中国家寄往发达国家的包裹要比发达国家寄往发展中国家的包裹便宜。

事实上，无论哪种选择，结果都将倾向于导致我国发往美国的包裹价格上升。这将打击到致力于开拓国际航线的民营快递公司，从而提升美国本土快递公司的竞争力。

【点评】：作为美国为数不多的“国企”，USPS的饱受诟病对国内邮政系统是个很好的反面教材，好在随着混改深入，中国邮政的上市之路正变得平坦。一旦特朗普改变费率，那中国邮政与民营快递公司届时面临的难题无疑是一样的。

▌只有money能阻止王兴

美团上市的消息陆陆续续已有几个月，其估值也变幻莫测，忽高忽低。王兴说自己把同一个故事一遍一遍地讲，反反复复地改，不停地打磨。其实这事和美团回应市场流言也一样，那就是不停地不予置评。《财经》报道美团估值455亿美元至547亿美元，预计9月20日上市，美团不予置评；上周，香港经济日报说美团点评已敲定5名基石投资者名单，包括普通股大股东腾讯和Oppenheimer、Lansdowne、Darsana、诚通基金，美团还是不予置评。

目前为止，美团试图通过招股书向外界传达的，与外界对美团的看法并不一致。因为王兴掀起的无边界战争和烧钱压力正为美团估值蒙上阴影。

“……倘若我们无法以适当条款获得足够资金为我们的营运提供资金，我们的业务、财务状况以及前景可能受到重大不利影响。”这是美团在招股书中的风险提示。听起来有点一分钱难倒英雄汉的感觉，那么自诩依旧“啃老”的王兴愿意成为这种英雄汉吗？

【点评】：那些看好美团的人，几乎都是冲着王兴去的。创业至今，美团的“八大金刚”只剩下一位，但并没有阻碍美团的高歌猛进。那些质疑美团的声音，也恰恰是美团生命力的证明，从千团大战到无限战争，王兴始终是那个王兴。

▌马军胜“召唤”快递三巨头

8月30日，国家邮政局在北京召开，国家邮政局局长马军胜讲到，全行业要全力打好三大攻坚战，为实现国民经济稳定发展和社会安定和谐保驾护航，为农村贫困人口脱贫贡献行业智慧、发挥应有作用，为建设美丽中国作出积极贡献。

顺丰董事长王卫、中通董事长赖梅松、韵达董事长聂腾云分别出席了此次会议并进行工作汇报，同时表示企业未来的发展将依照此次会议精神严格落实。

【点评】：划重点，农村、脱贫、快递下乡。

▌薛鹏从巨头中杀出

上周，同城1小时速递品牌闪送完成6000万美元D1轮融资。闪送官方介绍，2014年闪送业务上线，2016年实现盈利，之后保持了年300%的高速增长。目前平台业务已经覆盖了全国222座城市，平台每天活跃闪送员超过48万。

闪送创始人薛鹏是一名不折不扣的80后创业者，在快递巨头纷纷进军同城配送领域的今天，薛鹏选择了和传统快递完全不同的思路，闪送所代表的同城专人直送的快递模式其亮点就是砍掉了所有中转分拣环节，快递由发件人一端直接送达收件人。这种快可以精确到分钟级。闪送方面表示，“闪送做的业务顺丰做不了，顺丰达不到闪送的时效。”

除此之外，薛鹏还通过打通细分行业避开竞争，依靠口碑传播的方式成功在物流巨头中突围，D1轮融资代表了资本对闪送模式的认可。

【点评】：闪送的客单价在30元上下，对于一线城市来说压力不大，问题是在一线城市以外，闪送模式是否还能跑通？这当然和每座城市的特性与消费水平直接挂钩。从这点来看，同城配送的竞争还将继续下去，每名参与者都有机会笑到最后。

▌前亚马逊员工的公司天价卖给沃尔玛

2007年，两名前亚马逊员工萨钦·班萨尔和宾尼·班萨尔回印度后共同创立Flipkart。今天，它被卖给世界上最大的零售商沃尔玛。这是沃尔玛有史以来最大一笔并购交易，甚至会成为今年全球互联网最大规模的交易。

上周，沃尔玛发布声明称，对印度电商平台Flipkart 77%的股权收购正式完成。按照之前的报道，交易金额高达160亿美元。早在2016年，沃尔玛就曾表达过对Flipkart的收购意向，但当时并未获得Flipkart的欢迎。彼时，Flipkart 的董事长还说“我们需要你们的资金，但我们不需要你们的公司。

【点评】：本身现金流并不充沛的沃尔玛为何花费天价收购一家印度电商公司？恐怕这和冉冉升起的印度市场不无关系。现在，亚马逊、沃尔玛、阿里巴巴正在这片远离自己国土的市场上再度交锋，沃尔玛已经取得一枚重要棋子，会影响整个战局吗？

▌以其人之道还治其人之身的UPS

上周，UPS推出一家名为Ware2Go的新技术公司，通过为卖家招募并认证仓库，帮他们把业务拓展至更广阔的区域。入驻平台的卖家可以使用Ware2Go的云网络管理你的库存和订单。

“这是一家真正的科技和平台公司，而不仅仅是一家服务企业。”UPS全球零售和电商战略副总裁尼克·巴斯福德表示。

Ware2Go的优势在于，它将帮助中小企业扩大覆盖范围，并且没有最低仓储门槛或长期存储方面的限制。据外媒报道，UPS此举是对亚马逊FBA Onsite计划的回应，亚马逊试图通过该计划将卖家仓库变成了FBA（代发货 外包仓储）配送中心。

【点评】：外包仓储市场的蓬勃发展正把各种类型的货物发到离消费者更近的位置，听上去有点像前置仓。UPS用其人之道还治其人之身的办法或许是个不错的主意，但坐拥全球范围消费者和商户的亚马逊会怕吗。

掌链记者刘宇豪