天弘购物中心官网（又一家知名商场倒闭了）

01

以前，20多岁的时候，我有个梦想。梦想住在商场边儿上，步行可达的那种，每天散步就是逛商场，想想就开心。

然而，在北京买了房，又卖了换房，因为种种原因，两次都未如愿（还不是因为贵）。

本来以为现在的两居室我会住到退休的。但这两年，想法又变了，觉得未来几年，我有可能还会置换一次房。

但是，在我构思未来想要个什么样的房子时，我惊讶地发现：

住在商场边儿这个因素的权重，在我心里大大降低了。

02

是我年纪大了不爱逛商场了吗？

并不是。相反地，回北京这没俩月，这次疫情席卷前，我就已经在好几个区的商场流窜了一轮儿。

因为这是我工作外重要的放松方式 运动方式。甚至吃碗面，我也要拉着率哥去跨区的商圈儿吃一下，才觉得是休息过来了。

但同时，我发现另一个问题：我对商场多样性的期待是越来越高了。甚至同一家商场，短时间内我都不想去两次。

记得小时候，在西安，大家心目中都有个共同的商圈儿：以钟楼为中心，向周边的街道稍微发散一下，东大街，北大街，西大街，南大街。无论你家在哪里，过年前要采买，都会想到这个商圈儿。

所以那时候，我就会忍不住想，住在这附近的人得多幸福啊，天天出家门就逛商场。

再后来，西安有了三家万达，大家的出行，突然就围绕万达浩浩荡荡展开了。去万达吃海底捞、去万达看电影，是那个年代的幸福。

而到了这两年，每次我回西安，都有不同的商场开业。甚至我跟西安的老朋友一年一见约会，每次都会约在不同的商场。

“约在A好么？”“不对，A去年去过了，换一个。最近新开了个B，听说很好玩儿。”

嗯，我们对商场的挑剔度，越来越高了，审美疲劳也来得越来越快，能让我们快乐的阈值越来越高。

去年夏天，有次在西安万达附近打车，司机告诉我，他弟弟就在民乐园万达租了个铺子卖货的。

多年前他们铺子生意不要太好，虽然那时候租金高，但是进啥货都能卖掉，赚钱赚到手软。

但现在，万达那么大个商场，一天都见不到几个客人。虽然给他们商户的租金一降再降，但是赚的钱还是不够糊口啊。以前好歹餐饮区还热闹，现在连餐饮区都凉了，年轻人宁愿去万达对面的什么网红街。

我……内啥，不知道怎么接。我就是刚跟朋友在对面网红街喝了咖啡，我们确实也进去了一下万达，不过是为了找卫生间，目标明确。。

北京也是一样的。我这几年不是每次回北京间隔时间长么，我就发现，每次回北京，点评网都会给我推荐新的有趣的地方，商圈儿更迭太快了。

老商场们纷纷倒闭，甚至身处闹市占据极稀缺地带的商场们也不能幸免。最近经常有商场倒闭的新闻，北京西城的、朝阳的，都不断有倒下的。

去年北京华联商厦关门，清仓大促引去不少围观；曾经热闹的天桥百货还有31年将迎来它的100岁生日，不过已经有无数人预测，以它目前冷冷清清的经营现状，估计是撑不到百岁华诞了。

广州近一年也有王府井百货东山店、摩登百货等商场相继倒闭。

几年前，我觉得侨福芳草地和世贸天阶太惊艳太好玩儿了。但是现在吧，有趣的商场一家家开，再去这俩地方，就觉得也就那么回事儿吧，倘若期待太高甚至会觉得索然无味。

北京最近有家新商场，把屋顶染成鲜艳的颜色，凹凹凸凸的，搞得跟高迪设计的屋顶一样。现在也去不了西班牙，等这轮疫情结束了，打卡一下好像也是不错的选择。

所以，我住在商场边儿的执念就解除了。

因为反正你今天喜欢它不代表明天还喜欢它，住在旁边厌倦得更快，又不能总搬家的，那不如买房多考虑点儿其他因素。

03

搜这些快倒闭或者已经倒闭商场发的通告，会发现里面都会提到“网络购物的发展”“网购对实体生存空间的挤压”。

我甚至听过有深耕实体的人讲，就应该限制互联网，打击互联网，他们搞线下生意的，才能营造出一派繁荣的景象，才是当地经济繁荣的命脉。

但仔细想想，真的是互联网的锅吗？要我看，这原因说对也对，说不对它也不对。

说互联网对实体的挤压，那上面司机提到的万达边儿上的网红街呢？

我和朋友是大热的夏天中午去的，应当是客流量比较稀少的时候，喝咖啡的小店人挤人，我们俩窝在一张小小的木桩桌上。朋友说，晚上这里可是热闹坏了。

这条街跟万达商场，面对的不是同一个世界、同样的“网络对实体的挤压”？

所以，其实背后，是实体功能的转变。

线下店最早满足的是采购的需求，所以那时候叫“百货商场”，顾名思义，这里能买到你想买的百货。

后来，互联网的挤压，生活用品啊、衣服啊，网购占到了极高的比例，商场服装百货层的生意就不那么好了，只有餐饮和电影是人们进商场的刚需，是最火爆的。

但是病毒这么一闹，大家外出就餐和看电影的习惯也遭受了破坏性打击。再加上家用投影的发展和各种成品菜的发展，大伙儿发现，好像只是满足吃饭和看电影的“刚需”，家里也能解决？

比如我自己吧。我特别喜欢甜口的无锡汤包和油面筋塞肉，现在全是网购。回家一热，超方便，比在北方出去吃的还正宗。

我看电影，也是靠家里这个投屏。

看看，吃饭看电影，都可以家里蹲了。

但前面说了，我现在依然很爱去商场啊。甚至吃碗面，跟率哥去跨区的商圈儿吃。那是为啥嘞？

因为我去吃面，并不是为了面本身，是为了获得新鲜的体验。

在家也能吃到的，但是就想在一个有意思的新鲜的商场里，感官接收到新刺激，身心愉悦去吃这顿饭。

就像这几年我去过很多咖啡店，我是为了去喝那一杯咖啡么？现在咖啡都能自己家打，冰博克奶也都能网购到。我是为了咖啡店本身啊！

这才是实体的意义。

实体空间，不再是为了提供百货商品，提供“买得到”，而是每个店本身，就要做成景点，让顾客想要去，至于吃啥买啥，只是顺便的。

所以我们会看到，这些年很多逆势赚钱的店，都有它独特的体验感：

比如吃顿饭让你化个妆穿越到电视剧里，服务员都是宫女或者侍女模样，就很受年轻人追捧；

比如剧本杀，很多本子也主打让人换装进行全观感体验，DM也成了重中之重，因为古早的桌游狼人杀完全可以线上玩儿，线下就少了很多竞争力；

又比如跟艺术展结合的商场啊；北京在某个公园赏樱花要吃特定的樱花棒冰啊等等。

大多数实体，都不再是解决单一功能问题的场所，那一定是死路一条，搞不过更便捷高效的网络的。

它必须是能打包一个综合性的体验给你，落脚点在满足精神需求，你去这个动作就很放松很愉悦甚至能发圈能炫耀，大家就会不怕麻烦出门。

04

其实城市打卡文化，很早就萌芽了。

我24岁的时候，独自去泰国旅行。那时候在我心里面，旅行还是要看景点的，攻略里密密麻麻写着要去大皇宫，要逛夜间动物园，要看大佛塔什么的。

但因为一个人去的，就在当地经常跟别人结伴同行，行着行着，计划就变了。

我记得在清迈的有一整个下午，我之前安排的景点全都没去，而是跟其他人一起去打卡了什么必吃的某家小店的芒果糯米饭、必尝的某个街边的青木瓜沙拉，还有傍晚的千人火锅……

说实话，异国他乡，啥景点都不去，就吃吃喝喝大半天，而且也不是为了填饱肚子的吃，是为了从一家小店到另一家小店体验，我是头一回。

但是，这么多年过去了，那些什么景点啊、人挤人的大皇宫啊我其实都记不清了。倒是这些氛围感拉满的小店，我倒是记得真切，甚至记得芒果糯米饭入口时的香甜，记得千人火锅跟我搭伙的丁克小夫妻。

而这几年病毒的流行，可能加速了这打卡文化的发展。

出远门不方便，大家都被更多限制在了自己生活的城市，那就要向城市内去探索。

05

所以这几年都说实体不好做，确实不好做，尤其面对停业的不可控因素。

但是机会也不是没有。

毕竟实体的很多经营者都太弱了，还停留在提供产品本身，满足刚需本身。如果能看到背后人们需求的微妙变化，也是可以抓住一波红利的。

率哥一好哥们最近就下海做咖啡了。他之所以能有勇气行动，是因为他看着自己的一个好朋友，这几年加盟奶茶店，逆势增长，赚得盆满钵满。

奶茶店加盟是实体死亡重灾区了。但是他就是在客单价并不高的下沉市场，把体验感做足了，把奶茶店做成了打卡目的地，很快回本盈利。

一家成功后，两年迅速复制了四家。

西安有个商场，在商圈的快速更迭中也是万年长青。

我一个购物达人小姐妹告诉我，它之所以能不断吸引顾客，是因为它真的太好逛了。里面品牌是月月更新的，有一系列评判标准，末尾淘汰制，然后引入新的动能强劲的品牌。