生产现场管理办法制定目的 生产现场管理制度

现场管理制度 一、质量管理，今天小编就来聊一聊关于生产现场管理办法制定目的 生产现场管理制度?接下来我们就一起去研究一下吧!

生产现场管理办法制定目的 生产现场管理制度

现场管理制度

一、质量管理

1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。

4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。

5.严格划分“三品”（合格品、返工品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

二、工艺管理

1.严格贯彻执行工艺规程。

2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产部不定期检查工艺纪律执行情况。

3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定　进行检查，做好记录。

4.对原材料、半成品、五金件、塑胶件等生产必需品进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。

5.严格执行标准、图纸。工艺路线，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请工程部后方可用于生产。

1.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术工艺文件方可用于生产。

2.新制作的成品应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。

3.在用成品应保持完好。

4.生产部门建立库存成品、半成品、工装模具等的台账，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。

5.合理使用设备、量具、工位器具，保持精密度各良好的技术状态。

三、定置管理

1.安置摆放、工作按区域按类放置，合理使用工位器具。

2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳运轻放，保证产品外观完好。

3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。

4.加强不合格品管理，做好记录，标识明显，处理及时。

5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。

6.消防器材定置摆放，不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周围不得有障碍物。

四、设备管理

1.车间制备指定专人管理。

2.严格执行《珠海宜心家居有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。

3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置，待检查无问题方可正式工作。

4.设备台账卡片，交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5.实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。

6.严格设备事故报告制度，一般事故3天内，重大事故24小时内报设备主管或主管领导。

7.坚持八字要求，即整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。

8设备运行中，要做到勤检查、勤调整、勤维修，不离岗（设备运行过程中），对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。

9操作人员离职位要停机，严禁设备空车运转。

10.保持设备清洁，严禁泡、冒、滴、漏。

五、设备应保持操作控制系统，安全装置齐全可靠

六、工具管理

1.卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。

2.各种工具、量具、刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。

3.精密、贵重工具、量具应严格按规定保管使用。

4.严禁磕、碰、划伤、锈蚀变形。

5.车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。

七、计量管理

1.使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。

Ａ.量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定。

Ｂ.禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间吵使用时要涂油，正确放置。

Ｃ.所有在有计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测部检测中心的通知自觉及时送检。

2.凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查，合格后办理入库、领用手续。

3.严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。

4.凡须报废的计量器具，应提出申请报品质部。

5.各单位应按需要合理配备计量器具。

6.对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予取予以罚款。

八、能源管理

1.积极履行节能职责，认真考核。

2.开展能源消耗统计核算工作。

3.认真执行公司下达的能源消耗定额。

4.随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。

5.未经允许不得私

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