用户运营是干什么的(什么是用户运营)

用户运营是干什么的(什么是用户运营)(1)

运营是什么?三流玩产品,二流玩流量,一流玩用户。现在互联网的产品数量日益膨胀,在当前的互联网环境的高速发展下,产品本身的功能已经不具备竞争力,一个产品功能可能几天就可以复制上线,而用户却只有那么多,所以围绕着用户的运营即用户运营在今天就显得尤为重要。

1.初识用户运营

1.1 什么是用户运营

用户运营指以用户为中心,遵循用户的需求设置运营活动与规则,制定运营战略与运营目标,严格控制实施过程与结果,以达到预期所设置的运营目标与任务。

——百科

用户运营是指通过对用户群体的引入、激励和留存,从而提升产品的活跃度和忠诚度。

——《超级运营术》

用户运营是指以网站的用户活跃度、留存、付费为标准,依据用户需求,制定运营方案甚至运营机制,核心是开源,节流维持和刺激。

——《从零开始学运营》

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1.2.用户运营的四点价值

1.2.1.保证用户基本的活跃度和贡献

通过对核心用户的高度掌握,可以确保一直有活跃用户,保证产品的正常运转。很多产品在页面展现的优质内容也依赖核心用户的贡献。

1.2.2.直接获取用户反馈

用户运营是整个团队与用户之间的沟通媒介,可以确保双方之间信息沟通,做出符合用户的决策。用户运营是团队获取最新信息的重要渠道,比如反馈BUG和提出意见。

1.2.3.协助运营工作

一部分工作可以规范化,目标化,之后放权给用户来完成,不仅可以共享知识和创意,还可以提升产品忠诚度。

1.2.4.对待传输品牌价值,核心用户可以成为义务宣传员

如果遇到负面或者舆论危机,核心用户会站出来力挺产品,不会让你孤立无援。

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1.3.用户运营模式:“金字塔式”运营模式

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金字塔模式

第一层,名人模式

定义:普通大众用户熟知的明星艺人

作用:提升品牌知名度和权威

运营方式:依赖人脉或物质资源,一对一引入和维护,形式多为专题和品牌活动等类似的强展示。

第二层,专业用户

定义:专业领域用户或者有职业背景的用户。

作用:产出有可信度或者专业的高质量内容

运营方式:满足个人品牌需求,提升其业内影响力,如采取加V身份认证、优先展现等 与普通用户差异化的形式。

第三层,贡献用户

定义:产生优质内容的普通用户,也叫达人。

作用:内容贡献的主力军,风格更贴近普通用户,与专业内容互补。

运营方式:以用户项目的形式,明确福利和要求,由专人负责常规化运营,保证团队活跃度和流动性。

第四层,活跃用户

定义:品牌忠诚度很高的铁杆用户,也是高频使用用户。

作用:活跃氛围,推老带新,是贡献用户的助威团,是内容消费和参与互动的主力军。

运营方式:以策划参与度高、有物质奖励的线上活动为主,福利和特权手段等手段为辅

第五层,普通用户

定义:近期登陆过的用户,但很少贡献内容或参与互动,也叫沉默用户

作用:数量庞大的内容消费用户基本等同于产品的有效用户,也是活跃用户的来源。

运营方式:参考二八原则,不对这部分用户针对性运营,通过普适性的活动筛选出一部分用户转化为活跃用户。

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2.如何玩转用户运营

2.1.如何了解用户

2.1.1.通过数据窥探用户

用户常进行的操作:浏览、点击、注册、登录、蹦失、操作

1)详情页转化率

2)用户推荐

3)重现与试错

2.1.2.直面用户

1)客服事件反馈

2)电话回访

3)问卷调查

4)聚类调研

5)内容可用性与易用性测试反馈

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2.2.用户运营的两总玩法

2.2.1.集中运营

本质:打造一个有权益、有规则的用户组织,有明确的目标和精神诉求,赋予用户使命感。

表现形式:先邀请活跃用户进入QQ或者微信群,这样可以高效地接触和控制用户;再针对这部分用户策划活动,赋予特权,搜集反馈以及进行情感运营,提升产品的活跃度或者贡献更多的内容。

适用范围:集中运营是一种操作成本很低的运营方式,可以快速落地并获得效果,适用于产品的冷启动、产品运营的初始阶段或者PGC阶段。

如何做好集中运营:

1)建立组织(集中运营的起点,对后续发展是否健康起关键作用)

首先,要保证用户组织的产出与产品收益一致

其次,需要准确传递用户组织的定位

最后,为用户建立远景,赋予成员使命感,每个人都有自我实现的需求

2)引入用户

站内引入:挖掘已有用户资源,将其转化至用户组织,形式以招募为主。

站外引入:寻找和邀请产品外部的目标用户,形式以一对一邀请为主

首先,确定目标用户

其次,找到目标用户的聚集区,也就是在其所在平台如微博,知乎和豆瓣等。

然后,筛选目标用户

最后,规划引入方式(产品价值,沟通方式)

3)组织管理

建立赏罚分明的制度,合理的架构,以及清晰的分工。

制度包括组织定义、管理架构、工作内容和目标,成员的权利和义务等。

架构的设计是为了让用户组织可以承受更大的用户量级。

分工明确是为了确保用户组织的日常管理中,每个环节都有人执行。

4)用户活跃

这里指的用户活跃仅针对集中运营的用户,通过运营手段促其持续活跃,也等同于留存,具体运营手段包括制度和线上活动。

制度是在指用户组织的制度,具体来说,就是用户为了持续存留在组织内享受权益,需要为产品做出贡献,比如UGC内容和消费行为。

线上活动由运营人员发起能缩短用户活跃周期,也能大幅度提升用户贡献的效果。

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2.2.2.社群运营

社群运营定义:社群运营就是鼓励用户自发组织社群,有官方提供授权,宣传推广,物质奖励和管理培训等支持,引导社群用户在产品上有持续和多频的活跃。

社群运营特点

1)覆盖用户的量极大,而且有拓展空间。

2)用户自驱动,充分利用和调动用户得资源和积极性。

3)对需求的把握度更高

4)用户因共同属性聚集

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社群一般做法

1)根据需求确定社群方向

2)用户自我管理

3)闭环的激励机制

4)衡量指标

社群常见问题

1)人数增速变慢,

2)管理成本增加

3)缺乏产品落地

问题解决方案:建立社群的完整生命周期,核心思想是把人力和资源分配给重要的社群,激励和协助他们为产品做更多贡献。

初建阶段

策略:完全开放措施:招募拉新目标群体:活跃用户

成长阶段

策略:扶植措施:活动促活目标用户:社群主体

核心阶段

策略:维护措施:资源倾斜目标群体;核心群组

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