如何确定我们的目标和计划(计划能力的重新思考与重新定义)

计划的5个含义,确定方向,设定目标结果,制定方式方法,规划流程方案,明确步骤路径,今天小编就来聊一聊关于如何确定我们的目标和计划?接下来我们就一起去研究一下吧!

如何确定我们的目标和计划(计划能力的重新思考与重新定义)

如何确定我们的目标和计划

计划的5个含义,确定方向,设定目标结果,制定方式方法,规划流程方案,明确步骤路径。

计划的22个特性,即前瞻性,条件性,现实性,针对性,方向性,目标目的性,预见性,可行性,约束性,科学性,可变性,量化性,预先预防性,明确性,效率性,增值性,规范性,指导引领性,客观性,前置性,纲领性,条理胜。

计划的2个目的,解决问题,实现目标。

计划的19个作用,即解决问题;指明方向;明确目的目标;减少代价(重复和浪费);预测变化,减少变数与意外;减少盲目性;避免被动;增强主动性;提高时效;推动与指导行动;有效控制;事前准备;尺度准则与灯塔路标;行动指南与保护伞;有的放矢;督促、提示与提醒;理清头绪思路;预先预防;先人一步。

计划的6个步骤,即找问题:现状现况分析;找方向:想要的目的目标;找办法:工具,方式,方法;找方案:步骤,方案,路径;找变数:变化,变数,各种可能性;找后果:影响,结果,后果。

计划的9个重点,即解决什么问题;实现什么目标;朝什么方向走;用什么工具方法;走什么步骤路径;需要准备什么资源条件;要花多少成本代价;结果会怎样;可能会出现什么状况。

计划的2个前提,搞清楚状况,即搞清楚问题、现状、现实、现况与目标;事前准备,有效做好计划前的各项准备。

计划成功的2个前提,有效准备,有效执行。

计划的8个要素,即目的,内容(任务),目标,时间,条件,方法,责任,后果。

计划的1个通用方法,即5W2H1E方法。5w:what,主题,内容,问题与方向;why,目的,缘由;where,空间,地点;when,时序;who,参与人,责任人。2H:How to do,方法,怎么做;How much,成本、影响、代价。1E:效果、后果、结果。

不计划的10个危害,即盲目迷茫无方向,被动应付,无序无效,意外多发,无目标无步骤,丧失斗志,心中没底,手忙脚乱,付出更多代价,临渴掘井。

预则立,不预则废;做事没计划,盲人骑瞎马;前不算,后要乱;计划到位,游刃有余;运筹帷幄,决胜千里。

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