七国之内谁加入亚投行（谁还能领导亚投行）

文｜环球锐评 雷思海

近日，《华尔街日报》援引一位印度高级官员的话称，中国在亚投行的持股比例为30%左右，印度的持股为8%左右，位居第二。鉴于中国经济的庞大体量，应该由中国领导亚投行。

这位了解相关情况的官员还说，亚投行所有57位创始成员的持股和投票权比例，是近期在新加坡筹备会议上最终确定的，依据是创始成员各自的国内生产总值(GDP)和购买力平价。他同时说，亚投行的决策，需获得75%的“绝对多数”票才能通过。中国在亚投行将持有最大份额的投票权，并拥有决策过程中的否决权。

目前，这一报道尚未得到亚投行筹备官方的证实，但笔者以为，应该与实际情况相差不远。这名印度官员透露的信息表明了一点，那就是中国当仁不让地在亚投行担起了领导责任，这一点值得赞赏。

亚投行从筹备到成立，时间之短出人意料；加入的会员之多、代表性之广，也出人意料。所以，美国、日本从一开始不把亚投行放在眼里，到后来变得非常担心与警惕，美日媒体也开始渲染中国在亚投行的“野心”。

亚投行不是国际慈善机构，也不带有国际权力重新分配的性质。这一点与美国主导的国际货币基金组织、日美主导的亚洲开发银行有着根本区别，因为后两者是二战后国际秩序安排的产物，本身具有非常强烈的政治色彩。

亚投行的定位就是一个基础设施投资机构。基础设施建设是收益低、成本收回周期长的投资，很多国家都难以解决融资问题。未来几年，亚洲国家的基础设施投资缺口高达8万亿美元。亚洲开发银行在基建方面的投入，根本无法满足亚洲国家的需求。同时，当前美国货币政策正在进行切换，造成大量资本回流美国，这也给亚洲基础设施建设带来负面影响。

在这种情形之下，有着庞大外汇储备以及全球首屈一指基建能力的中国，主动担当起推动亚洲基建融资的责任，无疑将给地区发展带来福音。甚至可以说，亚投行能够发挥的作用，不亚于当年美国在欧洲的马歇尔计划。马歇尔计划给二战后欧洲经济的恢复提供了巨大推动力，而亚投行也将为风雨飘摇中的世界经济，增添亚洲财富发展的亮色。

也正因为此，美日炒作中国野心的言论，没有得到其他国家的呼应，因为这种炒作明显违背常识。想想看，一个国家投入大量资金，协助另外一个国家进行基础设施建设，而利润却低得可怜，甚至可能亏本。如果这也算野心的话，那么对诸多渴望资金投入基础设施的亚洲国家来说，这样的“野心”不是越多越好？

当然，中国也会从亚投行的基础设施建设项目中获益，不过这是一个多赢的合作。而在这个多赢的合作中，最稀缺的就是中国的资本与基础设施建设能力。或许没有任何一个其他国家，能够有这样的资源与能力，来领导做这件事情，包括美国也做不到。在美日炒作下召开的亚投行筹备会议，依然赋予中国实际意义上的否决权，就是一个明证。

能者多劳。人也好，国也罢，肩头的责任，往往是历史与现实的选择。对于亚投行，中国不必过谦，不妨从容担起这份事实上的领导职责。或许，这是中国创造的未来世界治理的一个新模式呢。

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