如何整治楼下的商铺（善待小区门口的小店铺）

企业要活，关键靠人。上海的助企纾困政策简单分析，确实是最科学最有效！

以上海一个中外环普通小区门口的小店为例。

一是房租投入。40-80平米的标准铺面，月租金1-2万，作为刚性支出是跑不掉的，取个中间数1.5万，那一整年至少18万，合同期一到又会涨5-10%。

二是硬件投入。按照标准要求，简单装修8-10万，设备采购，合计15万。如果合同3年，那每年折旧就5万块，合同5年，折旧3万。

三是人工投入。绝对大头部分。配置2到3个员工，每个员工企业按照1万标准，包括各种社保支出，也不算高。每个月3万，一年员工费用36万，这块根据上海社保基数调整，以及员工薪酬增加，大概率要年年增加的。哪怕自己来做，自己总归也要算上人工支出。

所以这些正在用心经营的小店一年：18万房租 5万折旧 36万人工，合计是59万元，平均每天1616元钱的刚性支出。

要卖多少商品才能对冲这59万？

假定毛利40%，简单计算，每年商品流水达到150万。再加上10%的损耗，合计要160万，相当于每天4400元的保底流水。按照人均50元，要880个客流。

上海的纾困政策精准高效用于降低1616，最直接最有用的就是房租直接减免6个月！其他的包括在不影响参保职工享受相关待遇的前提下，允许缓缴企业社保费；施增值税存量和增量全额留抵退税，给予一次性稳岗补贴都在降低企业成本。在真正鉴别真实企业的同时，把红利带给他们。而没有流水、没有社保、没有税收的空壳企业也无法获得扶持！

与此同时，老言在此呼吁，平时戴好口罩去线下消费，价格差不多情况下，就在线下买，举手之劳，这就是最大的支持上海小微实体企业举措，否则店铺都关闭了，再碰到疫情想买就买不到！