波司登为哪些企业代工(波司登高晓东秉持品牌初心)

波司登为哪些企业代工(波司登高晓东秉持品牌初心)(1)

波司登集团副总裁、波司登男装董事长高晓东

新华网北京3月22日电(记者 杨静)3月19日,波司登男装在常熟举行“2017秋冬新品发布会”。发布会后,波司登集团副总裁、波司登男装董事长高晓东接受新华网采访,详解波司登男装品牌的发展理念以及未来战略。高晓东表示,作为一家实体企业,产品始终是波司登的核心,无论时代怎么变化,以工匠精神为理念,做出消费者喜欢的产品,始终是波司登坚持不变的方向。

波司登男装于2004年面世,到今年已经是第十三个年头,在采访中,高晓东坦言,波司登男装在成立之初虽然产生轰动效应,但随后的由于市场发生变化,代理加盟模式造成的库存效应,使得波司登男装品牌的发展还存遗憾。但他进一步表示,波司登男装这几年也一直在调整当中,“我们在往直联营方式调整,这样的话,可以收到来自终端的及时反馈,产品上同时做调整,把好的东西不断补充上去,不好的及时下架,或是做其他的处理。这样的话就解决了库存矛盾。从2016年的品牌表现来看,我们的这种调整是有效的。”

“我们产品要做大,最重要的是还是品质要做好。最近这几年,我们一方面与国际上的顶级设计师合作,一方面在面料上不停做新的尝试,同时生产产品线也在根据产品需求不断调整。”高晓东对于波司登产品质量的强调令人印象深刻,他说,作为一个民族品牌,波司登在质量方面必须足够扎实,让消费者能够信赖,没有后顾之忧,这样波司登才能够持续不断的发展下去。

波司登为哪些企业代工(波司登高晓东秉持品牌初心)(2)

作为民族品牌,波司登的国际化进程也一直备受关注。前不久,位于伦敦的波司登旗舰店传出关店消息,一时引起外界纷纷猜测。对此问题,高晓东并未回避,他解释说:“波司登品牌众多,但是伦敦店铺此前产品过于单一,所以只是暂时停业,做产品调整。”他同时向记者透露,伦敦物业本身就为波司登所有,品牌停业期间暂时将物业租了出去,惹起外界猜测,也是始料未及。

高晓东表示,波司登的国际化将是一个长期的过程,这些年来也一直在探索当中。早期波司登通过收购英国品牌,获得推广渠道,扩大品牌影响力;后来在意大利成立设计公司,学习先进设计经验;同时波司登还通过国际并购等方式,收纳国际团队,加快国家化进程。

“国际化不是一个简单的口号,要真正做好,需要融入当地的文化与理念,而且还要有我们本民族的特色,只有这样,才能说是往成功的方向走。所以国际化是一个漫长的过程,但是我们会坚持往下走,我相信通过波司登团队的共同努力。我们一定会真正的走向国际化。”高晓东充满信心的对记者表示。

国际化的同时,保持民族特色,不得不说,波司登的理念符合我们对于本土企业的期待。在此次的波司登男装发布会上,设计者亦将昆曲融入其中,取得良好发布效果。

“我们在整理传统文化中的设计元素,希望随后能够将更多的民族特色融于到波司登品牌当中。通过深挖、沉定,形成企业的基因。”高晓东最后说道。

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