swot分析主要分析内容（如何使用SWOT分析-完美的SWOT分析示例）

在本文中，我们将向您展示如何使用简单的解释和示例正确使用SWOT分析。

SWOT分析是一种战略规划工具，用于识别和理解影响业务，项目或情况的优势，劣势，机会和威胁。

什么是SWOT分析？

您可能熟悉SWOT（有时称为TOWS）分析矩阵或网格。

我们要清楚，这不是分析！

它只是一种捕获信息的方法，因此您可以稍后进行分析。

恩，那就对了。SWOT分析首先收集有关组织或项目的信息，然后根据矩阵中汇总的信息的解释结束决策。

更重要的是，SWOT分析是一种有用的方法，可以将组织外部环境的分析 - 例如，使用PEST和Porter的五种力量 - 和内部环境 - Porter的价值链，资源分析等结合起来。

如何使用SWOT分析

由于SWOT分析对于每个业务都是独一无二的，因此我们只能给出一些一般性的指示。但是，可以通过许多方法来提高SWOT的质量。

请遵循以下提示并在以下示例SWOT分析中使用它们。

有效的SWOT分析

以下是完美SWOT分析的技巧：

• 使用SWOT分析来区分您现在所处的位置和您希望的位置，
• 对你的优点和缺点要切合实际，
• 具体 - 只包括要点和问题，
• 将优势和劣势与关键成功因素联系起来，
• 总是旨在以竞争的方式陈述优势和劣势，
• 按重要性排序点，和
• 最后，保持简短 - 从不超过一页。

优势，劣势，机会和威胁

优点和缺点是业务的内部因素，并且是可控的。相反，机会和威胁是无法控制的外部力量，它们会对局势起作用。

我们经常发现这部分练习经常做错了。要明确：

• 优势 - 是您控制范围内的组织或情境内部的积极属性。
• 弱点 - 也是您控制范围内的内部因素，可能会妨碍您实现目标的能力。
• 机会 - 是组织或项目应该（或可能）发展的外部因素。
• 威胁 - 是您无法控制的外部因素，可能会使项目或组织面临风险。

进行SWOT分析

理想情况下，在小组或研讨会中，集体讨论每个类别，并捕捉与情况，背景，战略或项目相关的优势，劣势，机会和威胁。目的只包括关键点，并确保这些关键点得到证据支持 - 但不要过于刻板。

此外，不要花太多时间来捕获这些信息，也不要过度分析。与所有头脑风暴练习一样，目的是捕捉与当前商业情况相关的想法。

最后，在使用我们的SWOT分析示例作为您自己的SWOT的核对表之前，突出显示最重要的问题，然后按重要性排序。

可能的SWOT因子清单 - SWOT分析示例

• 内部因素优势弱点领导和管理技能
• 核心竞争力
• 资源
• 声誉
• 产品或服务质量
• 市场地位
• 容量
• 缺乏领导能力和管理技能
• 关键技能差距
• 财务状况不佳
• 质量低，声誉低
• 产品或服务没有区别
• 外在因素机会威胁经济增长
• 新产品或服务
• 弱竞争对手
• 人口变化
• 政治和经济环境的变化
• 市场增长
• 全球影响力
• 新技术的发展
• 经济衰退
• 新市场进入者
• 竞争加剧
• 增长缓慢
• 政治和经济环境的变化
• 技术威胁
• 全球变暖/天气
• 人口变化

制定战略计划

分析的下一阶段是采用排名最高的优势，劣势，机会和威胁，并回答以下问题：

1. 你如何利用自己的优势来抓住机遇？
2. 你如何克服阻碍你利用机会的弱点？
3. 您的优势如何降低威胁的可能性？
4. 你能做些什么来减少威胁的可能性？