阿里组织体系最新调整(阿里组织架构再调整)

7月2日,阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发出全员信,宣布一系列组织架构调整,包括高德、本地生活和飞猪,组成生活服务板块;天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群,合并成立新的“天猫超市和进出口事业群”等。

在全员信中,张勇宣布,经过本地生活服务公司董事会批准,任命李永和担任本地生活公司CEO,原CEO王磊卸任后将回集团另有任用。同时集团将基于地理位置服务,形成包括本地生活、高德和飞猪在内的生活服务板块。俞永福将代表集团分管该板块,向张勇汇报。本地生活公司CEO李永和、高德总裁刘振飞以及飞猪总裁庄卓然,分别向俞永福汇报。

阿里组织体系最新调整(阿里组织架构再调整)(1)

俞永福曾为UC董事长兼CEO,2014年6月,UC全面并入阿里巴巴集团,俞永福先后出任阿里移动事业群总裁、高德集团总裁、“阿里妈妈”总裁等职务。随后,阿里大文娱成立,阿里将自身的手游业务与UC九游进行了整合,并更名阿里游戏,俞永福成为阿里游戏董事长。2017年,俞永福辞去大文娱董事长、大文娱及高德总裁的职位,仅保留高德集团董事长,并逐渐淡出公众视野,主要精力放在投资。

2020年9月份,有消息称阿里游戏业务所属的互动娱乐事业部(灵犀互娱)将整体升级成为独立事业群,与阿里大文娱平行,由高德集团董事长俞永福代表集团分管阿里的游戏业务,但阿里方面并未回应该消息。

此次公开信意味着俞永福再次复出。对于此项调整,张勇表示,这是阿里巴巴面向多引擎驱动、多业务赛道发展局面,在各业务单元经营责任制基础上逐步形成的板块治理模式,“这次组织升级也是我们前期在云智能、B系由总裁代表集团分管的基础上,板块治理建设的重要一步。”据悉,此前,云智能、B系事业群等已先后采取这一模式。

此外,同城零售事业群将保留淘鲜达和本地生活新零售团队,继续由本地生活公司CEO李永和负责。同城零售中的天猫超市业务相关团队和天猫进出口事业群,将合并成立新的“天猫超市和进出口事业群”,由刘鹏担任该事业群总裁,向张勇汇报。

张勇表示,这一调整致力于提升新零售领域的供应链能力,为消费者提供更有保障的商品和服务。

此外,为了让中台运行更有效率,对客户和市场的响应机制更快速,并进一步提升客户体验,郑俊芳在担任集团首席风险官的基础上,将同时担任集团客户体验事业群(CCO)一号位。吴敏芝将继续负责采购、行政、置业等综合三线的工作。郑俊芳和吴敏芝继续分别向张勇汇报。

上个月,张勇提出,阿里巴巴要成为一家由消费互联网和产业互联网双轮驱动的公司。“面对快速变化和高度竞争的市场,我们的组织必须变得更敏捷。敏捷组织的建设必须从集团顶层开始做起。”张勇说。

采写:南都记者 马宁宁

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页