管理一个公司要学会五大技能（世界五百强都在用的管理方法）

没有经验的管理者，经常会工作中产生一种主观情绪员工不太好管。然后，开始私下抱怨，现在的年轻人，工作态度越来越不积极。

其实，这些管理者都没有弄清楚一个问题，人是管不住的。一听到这儿，肯定有些同学会很迷茫，甚至会质疑，既然管不住人，那还做什么管理。

我从两个方面，展开解释一下。

首先，从人的本性来讲，没有人喜欢被管理，更没有人喜欢被定义。不信，你去私下里做一些调查了解，哪怕是那些工作成绩真的不好的员工，他们也会心里认为，自己很想把事情做好，自己并不是不努力。

这就是人性，很少有人会承认自己是不思进取的、不求.上进的。所以，优秀的管理者，都懂得研究人性、尊重人性，而不是对抗人性。

其次，从实际工作出发，一个员工加入一家公司，是想获得更好的发挥空间，获得更好的福利待遇，让自己的长处得到发挥，做自己擅长的事。

如果没有这些前提，无论我们的级别有多高，都没办法对员工做要求。

所以，经验越丰富的管理者越明白，人是管不住的，要想管住人，首先是要管住事。所谓对事不对人，也是这个道理。

那该用怎样的规章制度去管理员工呢？先形成文字，具体的规章制度又是什么呢？私信我领取这套

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