苹果对汇顶科技的影响(迅速布局8000家线下店)

科技界的“春晚”——苹果秋季发布会于9月15号凌晨隆重开幕,几乎在同一时间,在专注农村市场颇有名气的产业互联网平台汇通达,宣布旗下子公司“江苏居家运通商贸有限公司”正式成为苹果在国内的第四家多品类渠道经销商。与此同时,汇通达方面宣布已为苹果布局8000家“SaaS化”的线下门店,70%落地在以乡镇为主的下沉市场。一场巨头“深耕”乡镇市场的大幕悄然拉开。

苹果的眼力:乡镇市场进入“数字”时代

回望移动互联网和智能手机的黄金十年,一方面有着4G乃至5G网络在广袤县、镇、村的大面积铺开;另一方面则是大量的是千元机、定制机,以及子女淘汰返乡的设备。

苹果对汇顶科技的影响(迅速布局8000家线下店)(1)

移动终端性能与基础设施水平长时间的“倒挂”,加上用户教育薄弱,使得农村的数字化场景、应用,和数字经济水平远不及城市市场。苹果通过汇通达实现真正意义上的“抵达”乡镇市场,着眼点正值于此。公开信息中不可忽视的两组数字:第一,70%。汇通达方面称,已经为此次与苹果的合作布局了多达8000家门店,其中70%落地在真正的乡镇市场。也就是说,国内乡镇市场上新增了超过5000家的“苹果门店”,其所提供的产品、服务与一二线城市几近相同。第二,100%。也就是这一批的8000家门店全部使用了汇通达的“SaaS 服务”、换言之就是实现了门店和门店运营者(乡镇夫妻店主)的数字化赋能。这不仅意味着至少有近万个乡镇,在汇通达2b服务、苹果产品和服务体系“双重”加持下,建立了自身的数字化网点,能够向上对接更多的产业链资源、向下构建农村消费社群。更意味着双倍、乃至三倍的传统店铺经营者,正在或已经完成了自身的能力升级,成为数字乡村建设的重要主体。获得销售渠道只是一方面,培育市场同样也是“刚需”。一向以战略布局领先著称的苹果,不仅在产品端,对于渠道的思考也足够“深谋远虑”。

汇通达的能力:产业互联网的“1 n”范式

如果说产业互联网在国内还没有标准定义,那么汇通达在诸如为“苹果”等此类品牌搭建的产业链接中,似乎给了行业一个“1 n”版本的范式和模型。按照汇通达总裁徐秀贤过往接受采访的表述:产业互联网是一条完整的鱼,“鱼头”是智能制造、“鱼身”是智慧供应链、“鱼尾”是智能零售,三者结合在一起才是完整的产业互联网。不仅这么说,汇通达在国内一众定义“产业互联网”的企业中,似乎也是少数几个这么做的。与苹果的合作是一个典型案例:按照汇通达公开数字:在全国低线城市和县、镇级市场共有14万家会员店,并且分为家电、消费电子、农资等6大行业……“简单粗暴”计,也就是在过去短短几个月的时间内,汇通达已经将近1/2的消费电子品类会员店转化成了满足苹果一系列标准的门店。这里还有一个名词值得琢磨——多品类渠道经销商,也就意味着不仅苹果全系产品,苹果官方授权的品牌产品也将通过汇通达的“智慧供应链”渠道实现下沉,触达农村消费者。自有平台、自有SaaS解决方案,自有一线门店经理团队,并且建立了端到端通路、触达更多上游品牌厂商的汇通达产业互联网“1 n”范式、值得琢磨。

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