5s管理详细解析（5S管理基础）

5S是什么

5S是指整理（SEIRI) 整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEISO） 素养（SEIKETSU）五个项目，因日语的罗马拼音均为以"S"开头，英语也是以"S"开头，所以简称5S

5S有什么用

5S是用来维持品质、环境、安全和提高效率的一种指导性管理工具，它直接从整体上提升企业管理水平，它将直接帮助企业达到

• 安全：使工业事故降低为零
• 环境：园林式环境，花园式办公
• 品质：让顾客满意度达成企业目标和降低成本
• 效率：快速取出和存放所需文件和物品及提升准时交货率

5S的起源

• 5S活动起源于日本的一种现场管理方法，首先提出于20世纪50年代。
• 5S活动成为二战后日本工业创造令世人震惊的经济奇迹的二大法宝之一。
• 5S活动已经得到世界各国工业企业的广泛认同，成为企业进行工厂管理，改善现场管理的基础工程。

5S的延伸

• 6S ---- Safety 安全

• 7S ---- Safety 安全 Saving 节约

• 8S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务

• 9S ---- Safety 安全 Saving 节约 Service 服务 Satisfaction满意

根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，例如在整理中要求清除无用的东西或物品，这在某些意义上来说，就能涉及到节约和安全，具体一点例如横在安全通道中无用的垃圾，这就是安全应该的内容

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