公司领导让自己定职责如何应对（公司领导若是有这4种举动）

一家公司发展的好不好，和领导有着非常密切的关系。

如果说企业的支柱是基层员工，那么领导就是整个企业的钢架结构。

领导层出了问题，整个公司都会面临巨大危机。而且领导位高权重，能够起到的作用也相对会更大，不论是正面的也好，还是负面的也罢。

如果一家企业传出了股东退股的消息，说明其内部运营多多少少出现了问题。紧接着，应该就是大批管理层开始陆续离职，最后知道的才会是员工。

所以说，想要看一家公司发展如何，观察他们的管理层就行。

如果公司的领导有以下这4种举动，说明公司快不行了，要及时早做打算，为自己谋求一条后路。尤其是最后一种，十分严重，要特别关注。

第一种：得过且过，佛系管理

当一个领导工作上开始变得佛系，失去了竞争的意识，没有一点激情，只有两种情况。

一种是看淡了名利，已经累了，只想混混日子，安于现状，拿点死工资。

另一种就是公司情况不好，他清楚的知道，即便再怎么努力，也是徒劳。索性过一天是一天，反正要倒闭，最后安逸一段时间。趁这个时候休息一下，顺便找好下一家，一旦新工作落实好了，也会立马走人。

连领导都已经开始消极，可见公司的问题有多严重，风气有多差。这样的一潭死水，又怎么可能翻出惊涛骇浪呢？

第二种：为员工指路，不忍下属遭殃

在很多企业，还是有不少负责任的领导。他们把下属当成自己的兄弟姐妹，看得非常重。

所以，公司出了问题，他们第一时间会找员工们谈话，明里暗里给大家推荐好的工作机会，帮助大家找一条出路，防止所有人掉进失业的大坑。

这样的领导，责任心强，领导力棒，人品更是没的说。

正因为他们很清楚公司的现状，或者听到了某些消息和风声，才会给自己的队伍谋求一线生机。

第三种：大搞狼性文化

如果原本一切如常，和谐美好的公司，突然开始实行狼性文化。要求大家加班加点，工作任务慢慢变得繁重，而且开会越来越多，甚至连考勤打卡也变得格外的严厉，就必须要引起重视了。

狼性文化目的就是领导层们希望能够通过严苛的管理把企业从悬崖边给拉回来，花时间折腾员工，尽可能用最低的成本从员工身上获取最大的利益，这就是传递一种公司不行了的信号。

若是懂得审时度势，聪明的人恐怕早就已经开始寻找新工作了。

第四种：收集资源、拉拢下属，另起炉灶

如果你发现领导层开始有意无意的拉拢周围的同事，此时此刻，你就应该格外注意。

领导聚集资源和人员目的是什么？

说白了就是为了跑路，不管是投靠其他公司，还是为了另起炉灶，他得有本钱。

手中握有资源和人才，那么就有了东山再起的资本，无论走到哪儿，也不至于混得太惨。

恰好，可以通过这一现象来判断公司内部的情况。

若是公司发展势头良好，如日中天，傻瓜才会走人。

所以，一旦你在领导身上看到了上述这4种举动，就应该要多留个心眼，否则早晚要吃亏。

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