华尔街之狼商业模式（华尔街之狼浅谈管理之道）

当我们谈论华尔街之狼时，大家通常会想到的是金钱、欲望和道德沦丧但作为一个管理者，我们也可以从这部电影中汲取不少有价值的管理经验和教训，现在小编就来说说关于华尔街之狼商业模式?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!

华尔街之狼商业模式

当我们谈论华尔街之狼时，大家通常会想到的是金钱、欲望和道德沦丧。但作为一个管理者，我们也可以从这部电影中汲取不少有价值的管理经验和教训。

第一点，追求杰出团队成员。

在电影中，主角乔丹·贝尔福特招聘人才时，关注的并非个人能力，而是对工作的热情。他判断每个人是否有成功的潜质，毫不迟疑地辞退并重新找寻更合适的人选。正是由于乔丹不断发掘和培养优秀人才，他才得以引领公司打开市场，也达到了自己的目标。

生活案例：如今，像谷歌、亚马逊等公司也都在强调“文化匹配”并且重视找到适合公司文化及愿景的优秀人才，如此便会激发員工工作的积极性，提高團隊凝聚力和創造力。

第二点，制定明确的规章制度。

在电影中，公司的“士气”受到挫败，前员工可能会将业务技巧转移到竞争对手身上，不过，乔丹为了解决这个问题，实行规章制度。他“戴上警察的帽子”，挑选了一些员工来维护职场秩序。公司也设置了一系列可监测的制度，使违反规则者难以妄自行事。

生活案例：很多企业都清楚公司制度对于员工行为的重要性，要确保行为守则明确规范并能够得到有效执行，制定具有可操作性的规章制度也很关键。

第三点，关注员工培训和学习机会。

在电影中，当乔丹的团队成员缺少行业知识时，他会花费大量时间培训他们。不仅如此，他还鼓励员工自己去学习更多的东西，提高自身的专业素养。相信这种“让员工成为更好的自己”的理念，让团队的整体水平得以不断提高。

生活案例：现代企业重视员工培训及專業發展，更會透過各種監控渠道或競爭分析手段，及時升級公司的技術訓練與標準。

作为管理者，我们需要敏锐地从华尔街之狼中发掘有价值的管理经验，并加以应用。只要我们践行这样的信念，就能够带领团队走向成功。