腾讯人力资源发展历程（什么是人力资源三支柱）

大家好，今天给大家讲讲腾讯人力资源的组织模式

腾讯的人力资源组织模式，是采用三支柱的组织模式，即COE，人力资源专家中心，SDC，人力资源平台部和HRBP人力资源业务伙伴。

COE的关键点是制定有战略连接性的HR政策制度，负责方法论、工具的研发与指导，做公司级HR项目的主导者、牵头人，在各专业职能领域推动变革。

SDC的关键点包括HR信息建设中心、HR系统开发中心、运营服务中心以及四个区域人力资源中心。提供面向业务和员工 的HR专业服务，搭建HR系统运营体系 和功能管控平台。

HRBP的关键点诊断并且满足业务部门发展 过程中的个性化HR需求，成为业务 部门专业的HR顾问，为他们提供灵活的，有针对性的一站式解决方案。

腾讯没有实体的COE部，COE是由原人力资源部、薪酬福利部、腾讯学院和企业文化与员工关系部组成。COE主要是参与公司战略制定、进行人力资源流程优化、人力资源制度制定、确定标准和文化培育等工作。

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