尚雯婕参加超女历程（从才女到超女再到投资人）

在今年湖南卫视的《歌手》舞台上，观众们被一位来自哈萨克斯坦的歌手迪玛希圈粉了。迪玛希外表俊美帅气，有着吸血鬼般迷人的气质，嗓音让人痴迷。迪玛希出生在哈萨克斯坦一个音乐世家，从小就展现出惊人的音乐天赋。他的内地经纪由黑金经纪BG Talent全权打理，而这家公司背后的老板，正是超女出身、《我是歌手》第一季的嘉宾尚雯婕。

说到尚雯婕，她有很多个标签：超女冠军、文艺女青年、复旦高材生、中国版Lady Gaga、电音女王、娱乐投资人等等，各种身份自由切换，尚雯婕独一无二的个性无法复制。

在心酸和咸泪中成长的孤独女孩，从复旦女高材生意外闯入超女成为冠军，一路上见证着她的不凡与精彩。

2006年尚雯婕参加湖南卫视《超级女声》，凭借5196975票数成为新一届冠军。为了拉票，她的父亲鼓动了身边的邻居、亲戚一起拉票，高中班主任也号召全校投票。尚雯婕代表着超女最后的辉煌，2016年超女回归，扑的一点水花也没有。

外企白领杀进娱乐圈，尚雯婕的出道可谓是顺风顺水。不过同为超女冠军，她的发展却远不如她的师姐李宇春。李宇春2006年以1000万收入名列《福布斯》中国名人榜第六名，而尚雯婕获得冠军后，在娱乐圈过了很长一段清贫的日子。

2006年唱片市场开始萎缩，加之选秀艺人大量涌入娱乐圈，许多定位不明、音乐风格不突出的艺人如流星一般在娱乐圈划过。在当时的音乐市场下，尚雯婕接到的活动很少，只能在天娱拿底薪生活。

在天娱发展不顺，不甘于这样寂寂无闻的尚雯婕选择与天娱解约。2007年尚雯婕签约华谊兄弟，成为张靓颖同门师妹。尽管华谊“拯救”了尚雯婕，她与天娱双方以私下和解告终，但是华谊以合约的方式来扣除尚雯婕支付给天娱的违约金，并在合约中提高了分成比例。尚雯婕的广告唱片约、商业约全部在华谊手中。华谊将尚雯婕风格定位为“文艺女青年”，吸引小众小资歌迷。

2007年尚雯婕推出的专辑《梦之浮桥》，很能证明当时华谊给尚雯婕的定位。

当时张靓颖已经凭借《画心》成为影视金曲歌后， 而加入华谊的尚雯婕，并没有迎来事业的春天。公司按照合约给她每年出两张专辑，每张投资都在100到150万，复制以往打造女歌手的路线，只是并没有挖掘尚雯婕的潜能。

在华谊多年尚雯婕的演艺事业一直不温不火，文艺青年的形象并不适合她。2012年年底尚雯婕与聂心远成立北京尚品嘉音文化工作室，聂心远负责操控大盘的整体运作，尚雯婕负责产品的创意、设计和推广。

娱乐圈有很多明星都成立自己的工作室，好处是运营更加灵活，艺人能更专注的打造自己的形象。不过没有强大的经纪公司傍身，艺人需要对工作室建立一个适合公司定位的架构，将工作室转化成公司的运营模式。艺人与经纪人之间，也从同事升级为合伙人。

聂心远为尚雯婕定制了一个全新的计划，先从时尚与个性入手，将尚雯婕打造成中国版Lady Gaga，虽然外界对尚雯婕的个性形象褒贬不一，但是确实比之前不温不火的状态要好很多。同时尚雯婕抛弃文艺女青年的形象，变身电子乐新锐女神歌手。

2013年尚雯婕参加湖南卫视《我是歌手》，出色的表现再度让她的音乐事业翻红，这是尚雯婕出道多年以来事业的转折点。

《我是歌手》舞台上的尚雯婕惊艳四座，每一场比赛的背后都是整个工作室倾巢而出的集体合作。《我是歌手》不仅让尚雯婕人气重回巅峰，也让她的工作室在业内打响名号。

2013年尚雯婕收入不错，从2012年工作室的入不敷出的状态翻了50倍。尚雯婕与聂心远认为整个工作室不能靠着尚雯婕一个招牌来工作，于是在2014年1月，尚雯婕与合伙人聂心远将工作室升级为北京木星时代时尚文化传播有限公司，正式升级为女老板。北京木星时代时尚文化传播有限公司，也就是BG Fashion黑金时尚的前身。

在2014年4月，尚雯婕与聂心远各投资93.7万元，天津金米投资合伙企业投资22万元，成立北京黑方金圆文化传媒有限公司，也就是黑金经纪BG Talent。BG fashion黑金时尚成为北京黑方金圆文化传媒的全资控股子公司。BG Fashion黑金时尚除了打造艺人外，还拓展其他业务。

2016年4月黑方金圆投资12万元北京白金时尚娱乐有限公司，拓展文化产业投资和品牌授权的业务。

黑金经纪 BG Talent由一个较为完整的娱乐营销团队和一个发展初期的娱乐电商团队组成。艺人经纪由尚雯婕负责，开始签约新人培养新生势力。娱乐电商板块成立了电商品牌“ma puce”，并与京东、Yoho有货!深度合作。

明星跨界做潮牌大多数是网店与线下实体店铺结合的方式，而尚雯婕选择了全线电商运营，对于线上市场，尚雯婕非常有信心。

2013年尚雯婕担任快男比赛，挖掘了冠军华晨宇，她在挑选与打造新人的眼光逐渐显露出来。尚雯婕的娱乐经济模式，并不走“艺人粉丝经济”路线。尚雯婕表示：“产品粉丝经济”是需要的，但是“艺人粉丝经济”走不通。对于自己的身份，她坦言自己就是一个产品投资人，通过打造艺人，来做出新的娱乐经纪模式。

传统娱乐经营模式下的明星与歌手，能不能红全靠命。演员再不济能在多个电视剧中打酱油混个熟脸，而歌手能红全靠一首歌。传统歌手的主要赚钱方式是商演和代言，而国外在包装艺人方式上已经有了系统的运作。在国内最著名的，要数韩国娱乐经纪公司练习生模式。练习生在经纪公司训练出道，公司为他们规划好未来几年分别要做的事情。一个个韩国明星、组合们红了起来，霸占了亚洲音乐市场。

尚雯婕将产品的角度切入娱乐投资业，将中国演艺经纪与互联网经济结合，打造出中国版“练习生”，也就是fresh极客少年团。对于fresh极客少年团，尚雯婕在培训上下了很大的功夫，从5万报名者中，挑选出12名训练生，最终只有5名出道。对于男团的训练上，除了唱歌跳舞外，尚雯婕还加入了文化课。为了推广和培养fresh少年团，尚雯婕投资千万请来国际专业人士为他们做音乐、造型。Fresh少年团是尚雯婕本人之后的第二个产品，她下了很大的功夫。

除了fresh极客少年团之外，尚雯婕还签约了迪玛希、曾舜晞、侯明昊等实力鲜肉。尚雯婕 黑金经纪BG Talent在业内的名气也越来越大。

公司多元化发展是尚雯婕的理念，除了签约艺人、发展电商外，尚雯婕在投资业小试牛刀。在新三板挂牌的时尚第一股东田时尚，在员工持股平台上，尚雯婕出资15.9万元，持有东田时尚北京东艺文化发展中心3.18%的股份。

不甘于过朝九晚五的白领生活，怀揣着一个音乐梦想意外闯入娱乐圈的尚雯婕，在才女、白领、歌手、老板、投资人中自由切换身份，每个标签都是她成功的勋章。