知识经济时代创业的关键要素(开发中老年人智力资本是创造价值的新领域)
一、综述21世纪以知识经济为主导的经济形式,知识经济的出现使知识资本逐渐成为企业的主导生产要素,而智力资本对企业的价值创造也越来越重要在管理实践中,多数企业只把知识资本的运用限于成人的知识资本,忽视了发展和管理中老年人的知识资本,因此,在老龄化加剧、延迟退休政策加速的今天,中老年人的价值创造功能是不可能得到最好的本文旨在从中老年人的智力资本入手,对老年人的智力资本有一个比较全面的了解,现在小编就来说说关于知识经济时代创业的关键要素?下面内容希望能帮助到你,我们来一起看看吧!
知识经济时代创业的关键要素
一、综述
21世纪以知识经济为主导的经济形式,知识经济的出现使知识资本逐渐成为企业的主导生产要素,而智力资本对企业的价值创造也越来越重要。在管理实践中,多数企业只把知识资本的运用限于成人的知识资本,忽视了发展和管理中老年人的知识资本,因此,在老龄化加剧、延迟退休政策加速的今天,中老年人的价值创造功能是不可能得到最好的。本文旨在从中老年人的智力资本入手,对老年人的智力资本有一个比较全面的了解。
二、智力资本的概念与类型
1.知识资本的观念
人力资本是智力资本,它为提出和形成知识资本作了充分的思想和理论准备。
西尼尔在1836年提出了与人力资本相对应的智慧资本。
美国经济学家加尔布雷思是世界上第一个提出智力资本的人。他首先提出了“智慧资本”这一概念,认为它不仅是一种静态的、无形的财产,更是一种实现目标的思维方式。可惜的是,他并没有对智力资本进行全面的界定。
美国学者托马斯·斯图尔特是第一个提出智力资本概念的人,他曾在美国《财富》杂志上发表过很多关于智力资本的论文。
知识经济时代的到来,使得人们对知识、智能的认知有了根本的变化,对知识、智能的概念也有了更深刻的理解。人力资本理论对长期以来困扰人们的“经济增长之迷”进行了阐释。而智力资本的出现,则是对知识经济发展的动因。
本文认为,知识资本的产生源于人力资本理论的不断深化,以及知识经济的发展。一般认为,知识资本是指职工通过智力劳动所产生的无形财产,可以为企业创造新的精神财富和物质财富。它是人类的一种综合的能力,是一种可以产生价值或效用的能力,是知识与智慧的结合所产生的利益。
2.知识资本的归类
(1)按资产性质进行分类
根据其资本属性,可以将其划分为两种类型:显性知识资本和隐性知识资本。
一是显性的知识资本;显性智力资本是指没有知识产权、能够以较低的代价获取的知识资本。
二是隐性知识资本;隐性智力资本是指知识、技能、经验、创造力、价值体系等存在于雇员的思想和组织中。
与显性智力资本相比,隐性智力资本更具原创性、基础性和创造性,是所有显性知识的奠基。
(2)按构成成分进行分类
根据构成因素,可以将其分为三种类型:人力资本、组织资本和社会资本。
一是人才。人力资本是一个人所拥有的知识和技术,是一个人所受教育、拥有的经历、工作、生活的态度、基因等多种因素的总和。
二是资金的组织。组织资本是组织内的一种组织环境、环境或机制,使组织的成员可以将他们所拥有的知识和技能发挥出来。
三是社会资本;社会资本是指企业或会员在其所拥有的各类社会关系网络和更广阔的社会组织中,获取公司所需的稀有资源的综合能力。它的本质就是企业的对外关系。
其中,人力资本是企业的核心资本,是实现和增值的关键。企业资本指的是企业内的资本,包括企业内的非人力资本。社会资本是组织的外在资本,是组织资本和组织资本发挥其功能的重要条件。
3.知识资本特征
知识经济是一种以智力资本投入为主要内容的经济。从内涵上讲,知识资本主要表现为六个方面。
(1)不可见的东西。与有形资产相比,智力资本是一切能够运作的无形资产的总和。尽管无形,却能感觉到,因为这是一种物质财富,也是一种传统的资产。
(2)附庸。在智力资本没有被组织固化前,智力资本是一种依赖于特定载体的物质,无法独立存在。
(3)潜力。知识资本是指企业员工个人的能力,知识,技能,经验,和组织的动态学习能力。
(4)要有创意。与传统的资本相比,知识资本是企业的技能、技术、经验、创新能力以及多种生产要素的有效组合,具有显著的创新特征。
(5)附加价值。智力资本能够通过其自身的能动性来实现对传统资本的增值,而将其纳入到物质生产过程中,不但能够提高其知识水平,而且能够促进其使用效率,从而提高其价值。
(6)可移动性。在知识资本产生和使用的过程中,由于外部环境的改变,智力资本的价值会不断地波动,难以维持其稳定性,因此,它的价值实现和实现的程度都存在着很大的不确定性。(续一)
,免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com