橱窗陈列教程(教你分清陈列师)

傻傻分不清陈列师 ,橱窗设计师 ,陈列管理者的关系?

作为一名陈列界的“老司机”

为你解答

陈列师 ,橱窗设计师 ,陈列管理者

三者的职能和职责

一:陈列师 DISPLAY DESIGNER

橱窗陈列教程(教你分清陈列师)(1)

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谁说陈列师就是摆东西的 !

不夸张的说,陈列师跟摆货的隔了一个太平洋的距离好吗?

陈列设计需要是通过五感

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二:橱窗设计师 WINDOWDESIGNER

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橱窗是潮流的风向标

人们对客观事物的了解,有70%靠视觉20%靠听觉

橱窗陈列能最大限度地调动消费者的视觉神经

达到诱导、引导、刺激消费者购买的目的

让产品陈列在几平米内的空间中

使消费者站在橱窗前流连忘返

So, 市场对橱窗设计师的职位越来越清晰化

需求上升的同时对橱窗设计的要求也越来越高

同时会给予更大的支持,持续给视觉营销带来新机遇

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三:视觉营销管理者 VISUALMANAGEMENT

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视觉营销管理者应当具备三种基本技能

1. 技术性(technical)技能

对于视觉营销管理者,对视觉营销的工作程序、技术和知识需要非常了解,它能使你成功完成组织任务的陈列任务。

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2. 人际性(human)技能

指与处理人际关系有关的技能。如人际交往等,在陈列视觉营销团队中,作为管理者沟通显得至关重要,不仅局限于VM团队内部的沟通与交流,更需要告诉相关团队你的要求和需要(保安、橱窗保洁、店员、管理层、买手、销售VM团队等等) 。

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3. 概念性(conceptual)技能

概念性(conceptual)技能指能够洞察品牌与环境相互影响的复杂性,并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括,并迅速作出决断的能力。具体包括:品牌定位,陈列操作理念及运作模式,陈列标准体系,创新能力,抽象思维能力,VM绩效评估等。

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根据各个职能,他们之间的关系是一个相互促进的整体,但也是一个递进的关系:

优秀的陈列师发展方向有很多,例如:如果你具备了设计能力可以往(window display design)橱窗设计师方面晋升;如果你具备管理能力、沟通能力以及解决困难的能力,你也能往视觉营销管理者方面晋升;如果你想创业,陈列技巧让你的空间具备创造性的视觉与空间艺术......

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