如何理解产品需求(产品篇人们对)

什么是需求?你怎么理解“需求”?用户说:“我头疼,你去给我买一盒布洛芬吧”。从该句话中怎么寻找用户的真正需求呢?“布洛芬”是用户需求吗?带着这些问题,我们探讨下用户对“需求”的认知过程。便于大家阅读直接上图:

如何理解产品需求(产品篇人们对)(1)

用户对需求的认知过程

1、第一阶段:非用户需求阶段,即“用户要求”阶段

  • 主要特征:该阶段的主要特征是,用户只提要求“我要什么***”,很少会告诉你为什么要,在什么情况下要。
  • 重点现象:例如,在OA流程工单中的某个页面,我要加一个字段。
  • 核心问题:该阶段有两层问题未说清楚,第一层:客户未告诉你,用户是什么角色,什么职责,在什么情况下,使用这个字段。第二层为明确的是加的字段,谁管理?谁维护?和哪些场景或者字段有依赖关系?该字段的生命周期是什么?有哪些状态?这些都没考虑清楚。但是很多时候,研发同学,认为开发工作量小,直接做了。
  • 解决办法:多问个为什么,可参考我上边文章《「产品篇」需求的标准范式》从需求标准范式和用户沟通。 该文章地址:https://www.toutiao.com/article/7160215510469345800/?log_from=99a0d579d4613_1667390906256

2、第二阶段:非正常用户需求阶段,即“用户需要”阶段

  • 主要特征:用户会站在自己的立场提出“需求”,该需求仅仅是用户一时兴起的“想要”。但是该需求的逻辑性,合理性欠缺。提出需求的人可能是客户,但非用户。
  • 主要现象:我想要一个XX功能解决XX问题。
  • 核心问题:用户未考虑清楚,也就是我们说的“瞎提需求”。仅代表自己想要。
  • 解决办法:深入沟通,多问为什么。了解情况后思考逻辑性、场景适应性、用户价值性等因素。

3、第三阶段:用户痛点需求阶段,即“用户需求”阶段

  • 主要特征:用户描述自己的想法,提出了合理的诉求。
  • 重点现象:用户是谁,什么角色,他在什么场景下,想做XX但是存在什么问题导致做不成。
  • 需求分析:对现有已知的需求的内在逻辑的处理,寻求用户的“痛点”。
  • 方案建议:根据痛点描述合理分析痛点产生的原因,根据产品规划和演进路线,提出合理的解决方案。

4、第四阶段:用户爽点需求阶段,即:需求挖掘阶段

  • 主要特征:用户并不能提出自己想要的需求,但是,把该需求拿给他们用时,他们会发现这是他们想要的。
  • 重点现象:用户使用XX能力,但是留存或复购或者重复使用次数少,在线时长端,用户反馈玩的一般。例如:游戏“斗地主”,牌型中规中矩,和自己洗牌差不多。很难拿到“炸弹”。
  • 需求分析:基本需求,解决了用户痛点需求。但是,未提高用户使用的频率和粘性。所以提出了需求挖掘,让用户用得更爽。
  • 方案建议:了解用户基本需求,深入挖掘用户关注点、决策逻辑点。

5、第五阶段:用户痒点需求阶段,即:需求洞察阶段

  • 主要特征:用户不知道自己还有潜在需求,能够让自己更加满意。
  • 重点是:洞察用户需求,给用户想象不到的惊喜。例如:微信的动态表情,可以在聊天的时候发送炸弹,屏幕出现炸弹爆炸效果
  • 需求分析:爽点需求,能够让用户的更爽,但是人们是有【审美疲劳】用一段时间就没了新鲜感。所以需要洞察新的需求,让用户眼前一亮,让用户对产品认可,一直使用产品,是最忠诚的用户。
  • 方案建议:深层次分析用户使用XX能力的爽点。工具包括定量类工具,比如数据分析。也可以使用定性类工具,比如用户访谈。
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