谷歌arcore 泄露大量未上市（每秒卖近2w瓶营收下滑）

最近，关于可口可乐的新闻有点多。。。可口可乐10亿美元完售中国装瓶资产，还有可口可乐北美区负责人接受分析时采访时，反复重申了饮料巨头对“小包装”策略的信心。

因为，自从可口可乐从去年开始推行小罐、小瓶装的可乐，公司在北美市场的利润率逐渐回升。第三季度财报显示，可口可乐饮料的总销量增长了1%。

what？！1%，如果你认为不起眼，那就大错特错了，来看看可口可乐的服务的人口基数：

130年品牌经久不衰，被称为“饮料界”王者，它靠的是什么？

1.Logo中永不过时的字体

可口可乐的Logo是油彭伯顿的合作伙伴兼记账员弗兰克·梅森·罗宾逊(Frank Mason Robinson)设计的。为了区分于竞争对手，罗宾逊坚持可口可乐的标志应采用当时流行于会计之间的斯宾塞字体，并在1923年正式确定了公司Logo。像对待配方一样，可口可乐公司认为，尽管包装可以紧跟时代潮流，但核心Logo不应该轻易变动。因此，这一Logo目前已有超过100年的“高龄”，并在全球消费者心中留下了深刻印象。

2.七十年间始终稳定的价格

在1886年至1959年的70年间，一瓶可口可乐仅售5美分。

3.弧形瓶获设计专利

1915年，可口可乐瓶装公司向全美的玻璃制造公司立下征集令——要求一款“在黑暗中仅凭触觉即能辨认，甚至摔碎在地也能一眼识别”的独特包装。最终，印第安纳州泰瑞豪特的鲁特玻璃公司(Root Glass Company)的设计脱颖而出。由此，独一无二的可口可乐弧形瓶横空出世，并获设计专利。为了说服守旧的装瓶商都使用这款全新的设计，1918年，可口可乐公司首次开展全国性的广告宣传，隆重推出可口可乐弧形瓶包装。

4.看产品3500 个不同口味，20个超10亿美元品牌

可口可乐拥有3500 个不同口味的饮料，主要包括汽水、果汁饮料、即饮咖啡等。最畅销20个品牌中，19个可提供低热量或者无热量的饮料选择。

旗舰品牌“可口可乐”诞生于1886年5月8日，被interbrand评为全球最具价值品牌之一，2014年品牌价值为815.6亿美元。拥有830万粉丝(截止至2014年6月)，脸谱网品牌页面排名第一。2014年世界杯营销活动规模超过可口可乐史上所有活动。

可口可乐公司拥有20个年销售额超过十亿美元的品牌，其中包括“健怡可口可乐”、“芬达”、、“雪碧”、“零度可口可乐”、“酷乐仕维他命获得”、“POWERADE”、“美汁源”、“Simply”、“乔雅”、“Dasani”、“FUZE TEA”和“Del Valle”等。

5.入华35年投资超90亿美元

“可口可乐”是中国家喻户晓的国际品牌之一，其系列产品在中国市场上深受欢迎。可口可乐为中国消费者提供超过16个品牌50多种口味的饮料选择，其系列产品在华的每天享用量达到1.4亿杯。中国是可口可乐全球第一大雪碧及美汁源市场。预计自1979年重返中国至2014年底，可口可乐系统将累计实现在华投资90亿美元

在华43家工厂

目前在华建有43家工厂，系统员工约45,000人，其中99%为本地员工。可口可乐及其装瓶厂在中国长期以来不遗余力地支持教育及公益事业，推广环境保护以及帮助当地社区的发展，捐资总额超过2.7亿元人民币。

6.看营销年投入几十亿美元，品牌营销典范

百年品牌可口可乐作为品牌营销典范，每年的市场投入多达几十亿美元。连续几年来的品牌互动创新更是一直被追赶，却从未被超越。

说到营销，可口可乐最被人津津乐道的恐怕要数“小瓶”策略和瓶子花样营销了。

mini 装的推出

2011年11月初，百事中国与康师傅启动了股权置换——百事可乐在内地24家瓶装厂的所有股权置换成康师傅饮品5%的股权，百事可乐产品在中国大陆由康师傅负责运营。

2010年，可口可乐、康师傅、百事可乐分别位于内地软饮料市场第一、第二和第四位，康师傅和百事合作后，两者的市场份额之和达到19.9%，将超过可口可乐的16.8%。借助此次合作，百事可乐可以利用康师傅庞大的销售通路下沉到三、四线乃至乡村级市场，而这正是可口可乐的短板。

在mini装推出之前，可口可乐的包装形式多年来没有变化，即售价1.5元的200ml玻璃瓶装、2.5元的330ml易拉罐装、3元的500ml塑瓶装（有3年左右时间调整为600ml，现又重新调回500ml）、1.25～2升的家庭装等。

然而这些包装形式未必能够完全适应消费者的需要。玻璃瓶装和易拉罐装不适合在运动中饮用，前者瓶子要收回，后者打开后不易携带，这样500ml成了非固定场所饮用的起步容量。事实上很多消费者短时间内饮用量并不大，而500ml产品打开瓶盖后短时间不能喝完会使气量变少，口感变差，因此，更小容量，且便于携带的产品有着巨大的潜在需求。

mini装的推出，给可口可乐带来了这些好处

第一，满足消费者的个性化需要。迷你装方便携带，填补了现有包装形式上的空白，适应现代人快节奏的生活状态，容量较好契合了消费者的饮用量，满足了他们的个性化需要。同时，新包装给消费者全新的感官刺激，诱使其进行尝试性消费。

第二，降低价格门槛。可口可乐迷你装定价2元，较低的价格可以吸引更多消费者并提升其购买频率。

第三，提升品牌形象。随着现代社会生活节奏的加快。简、便、快、小的产品，更容易被受众接受和喜欢，微博、微型轿车的流行便是明证。可口可乐迷你装迎合了年轻受众的心理及行为特点，为可口可乐时尚的品牌个性增彩添色。

这也表明了开头“小装”策略一定会坚定不移的走下去的决心。

说到“小瓶”装增加营收这事，怎么能不提一个经典案例呢！

美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱， 每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的营业增长率为１０－２０％，令董 事局雀跃万分。

不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十三年时，则停滞下来， 每个月维持同样的数字。董事局对此三年业绩表现感到不满，便召开全公司经理级 高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事局说：“我手中有 张纸，纸里有个建议，若您要使用此建议，必须另付我５万元！”总裁听了很生气 说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励，现在叫你来开会讨论，你还要另外要求５万元是否过份？”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通，您可以将 它丢弃，一毫钱也不必付。”年轻的经理解释说。

“好！”总裁接过那张纸后，阅 毕，马上签了一张５万元支票给那年轻经理。那张纸上只写了一句话。将现有的牙 膏开口扩大１毫米。总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多 用１毫米的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第十四 年的营业额增加了３２％。

虽然这个方法损害了消费者的利益，但毫无疑问，增加了企业的收入。而可口可乐在瓶子上下的功夫可不止这些：

近年来，为迎合年轻消费者，可口可乐将网络词汇用于包装推出“卖萌”新品。这批词汇包括“白富美”、“闺蜜”、“纯爷们”、“月光族”、“小萝莉”、“喵星人”等网络词汇。

昵称词营销，风靡全球

可口可乐南太平洋市场总监Luice Austin在早前接受媒体采访时曾表示，尽管年轻人都认可可口可乐这个品牌的标志性和大规模，但他们认为品牌还是不接地气。于是，为了抓住年轻消费群体的心，可口可乐想出了在瓶子上印名字和昵称的点子。在澳大利亚之后，这个营销活动在全球其它地区快速复制，法国、意大利、英国、美国、中国等市场都陆续加入了昵称瓶营销的行列中。事实证明，这个营销活动的确为各个地区带来了销量增长。

仅以美国市场为例，根据无酒精饮料行业杂志Beverage Digest的消息，因为推出了昵称瓶可乐，2014年的夏季，可口可乐在北美市场实现了继2000年后的第一次销量增长。

而此次营销，也被其他产品争相模仿。

2016年10月9日，全球最大的综合性品牌咨询公司Interbrand日前发布了《2016年全球最佳品牌》报告，其中可口可乐继续保持强势，以731亿美元的品牌价值连续第四年排名全球第三，是排名第一的快速消费品品牌。

所以你懂的，可口可乐最牛逼的还是它的品牌价值。

不过，中国食品今天表示，交易完成后，其可口可乐饮料装瓶集团将覆盖约50%中国人口，成为中国最大的饮料装瓶公司之一。

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