民国初期上将（祖父是民国上将）

“生命不息，折腾不止。”从独自成功漂流长江的武汉大学高材生，到6亿美元收购失而复得的自家安全套品牌“杰士邦”的人福医药第一股东。

从武汉大学哲学学院的博导到武汉市新洪村村长兼党支部书记，年少时做“倒爷”折腾小商品，毕业后做科研折腾尿液，发家后做慈善折腾环保公益，创富后做村官折腾扶贫，控股三家上市公司、身家63亿还低调不张扬，湖北隐形巨富艾路明在不停的折腾中走出了一条成功之路。

1957年出生在湖北武汉的艾路明，祖父唐生智是中华民国第一上将，受家风影响，他自小内心就氤氲着不可磨灭的英雄情结，爱冒险，爱折腾，爱挑战不可能。

艾路明在半明半昧的少年时代经历了十年浩劫，在这期间，他在码头做搬运工时亲眼目睹了世态炎凉，意识到唯有知识改变命运，入仕造化时局，于是拼命读书，赶在恢复高考的第二年即1978年考进了武汉大学，选择了哲学专业，艾路明认为，社会的转变需要哲学的引导。

当年的武汉大学新思想盛行，学术性社团应运而生，让社会高层次人才在实践中了解自己所想所求已形成属于自己的知识结构。艾路明热衷于社团活动，以他为发起人建立的“多学科讨论会”成为武大学生社团中的一面旗帜。

各院系的有识之士们聚集在一起交流心得感受思维的碰撞，在你一言我一语中形成了鲜明独特的人格，指明了未来人生的前进方向，艾路明在一次次的讨论中，推翻了自己固有的观念，做哲学家状似纸上谈兵，做企业家以实业兴国。

于是，艾路明本科在读时，主修哲学，却选择了理工科的选修课程，读博时选择了与哲学风马牛不相及的经济学。这也为后期艾路明缔造商业帝国打下坚实的基础。

在刻苦念书与舌战群儒之余，寻求刺激的艾路明热衷于各项极限运动，1981年，艾路明以游泳的方式用17天从武汉来到了上海。

最初，艾路明与几个同学结伴而行，他们从武汉长江大桥处下水，经过了一个上午的试游，体力不支，江水太冷，同学们纷纷放弃，只有艾路明一人坚持认为自己可以，他将上午体力不支的原因归结为实践方式的错误。

于是在正式下水前，艾路明吃下了两个馒头，还另备了一个留着在十点多上岸晒太阳休息时补充体力。武汉大学学生会十分支持艾路明的创举，甚至为他写了介绍信，沿途的武大校友纷纷为艾路明提供食宿协助他共同完成此次探险。

到1986年读研期间，艾路明又做出了一个重大决定，他要乘皮划艇漂流长江。艾路明向来言出必行，两个多月的时间从长江的源头沱沱河漂流回武汉，听来万丈豪情，实际险象环生。

在漂流过程中，艾路明被藏民打了两枪差点中招，其中一枪打在离他极近的前方水域，激起了足有半个人高的水柱；而另一枪，直接是擦着艾路明的耳朵呼啸而过。一次次遇到急流漩涡，艾路明几乎是贴着漩涡飘过，稍有不慎就再也见不到明天的太阳。

犹记得在宜宾那次，艾路明的皮划艇在漩涡中快要拧成麻花状，在他以为自己也许要葬身急流中时，却有一股神秘的向上的水流直接将他托举了上去；一次次化险为夷，从惊魂甫定到气定神闲，艾路明开创了单人漂流长江的先河。

艾路明在硕士毕业后被分配到了湖北省委党校当老师，在八十年代，捧上“铁饭碗”意味着一生的稳定，但艾路明并不喜欢这样的稳定，他认为，稳定就是退化的开始。

为了让自己时刻保持创造的活力，艾路明辞掉了“铁饭碗”，1988年，他和自己的研究生同窗一起开启了自己的自主创业生涯。

当年的武汉出台政策支持科创事业，艾路明的创业可谓是碰上了好时候，以他为首的七个年轻人凑了两千块捐给洪山区的科委，从而拥有了当代生物化学技术研究所49%的份额。

艾路明做过一段时间的小商品贸易，但发现其中的质量短板，他不得不另谋新业务。和他一起创业的张晓东偶然从复旦大学一个做尿激酶项目的博士那里获得了新商机，几个人合计之后决定从尿液中提取尿激酶来贩卖。

最初，项目资金短缺，艾路明等人不得不万事亲力亲为，他们等着三轮来往于公厕和研究室之间，由于研究内容的特殊性，艾路明没少受世人的白眼，除了保证原材料的供应，艾路明一干人还要尽可能缩短原材料的运输时间以保证尿激酶的活性。

功夫不负有心人，经过整整五年的不懈努力，到1993年时尿激酶作为艾路明公司的主营已经能够稳定产销。艾路明的公司变更名称为武汉当代科技发展总公司。

到1996年时，当代科技斥资三百万并购了扬子江制药厂这个资产规模达3700多万元、净资产靠近290万元的老牌国企，由此进入了发展的快车道。1997年当代科技上市，股权变更后艾路明成为公司的实控人，公司再度改名“人福医药”。

艾路明还花6亿美元从Ansell公司买回了曾经在2006年卖出去的自创计生用品品牌“杰士邦”，艾路明十分看好这个品牌，并扬言世界上有一半的安全套是他卖出去的。“杰士邦”的回归，人福医药在中国药品领域的产业链布局已然基本完成。

在迎来跨越式大发展的过程里，年营收从不到1亿增长至靠近200亿，而集团的资产也超过了500亿，下属企业100多家，各领域均有涉猎。艾路明的个人财富达到了63亿，参股三家上市公司，但是为人低调的他却并不为多数人所知。

艾路明一直认为，有些事情可以假借他人之手，譬如公司的运营管理，但有些事情就必须要亲力亲为，譬如公益慈善。

在1994年企业帮扶贫困村时，艾路明就提出单靠捐款是无法脱贫的，他主动请缨去贫困村做个村长书记替群众解决实际问题，于是艾路明就成为了中国第一个博导村支书，他甚至将自己的户口迁到了自己所在的扶贫点——武汉市九峰乡新洪村。

艾路明创造性地为贫困村带来了小额贷款、取消农业税的扶贫措施，一面，他自掏腰包解决村民的问题，另一面，授人以鱼不如授人以渔，新洪村村民的年收入逐年增长。

艾路明和他当代集团的合伙人们感念于母校武大，捐款数额达到一亿多，用来建教学楼，成立教育基金，资助科研项目的开展…在艾路明的心里，他对母校常怀感恩。

如今，艾路明投身于阿拉善的环保公益项目中，生态保护与自然教育、荒漠化防治、绿色供应链与污染防治、环保公益行业发展——从一个项目奔赴另一个项目，艾路明乐此不疲。

阿拉善SEE生态协会发起了一个名为“1亿棵梭梭”的项目，即在未来10年时间内，在阿拉善地区种植1亿棵梭梭树，已恢复200万亩荒漠植被。

艾路明把这个项目推广给自己的员工，不少人深受鼓舞纷纷认捐。一个公益项目拉近了老板同员工之间的距离，员工不再单纯是公司的员工，更是项目的合伙人，公益慈善由此成为艾路明的企业文化。在公益慈善榜上，艾路明以7000万元排名53位。

无论处于何种境遇，拥有何种身份，艾路明早已风轻云淡，相比这些，他更愿意折腾自己的公益事业，拥有更多的参与感与获得感，湖北隐形巨富的名号大概便是出自此处吧。