如何管理团队的六个方法（如何去管理一个团队）

本人带领一个团队，手下有三四个人，他们需要我去指导做工作，刚来到团队的时候，他们都很积极，但是随着工作时间的增加，他们是越来越懒，基本都是本来4小时能完成的工作，他们能拖一天，用一天得时间来完成工作，原先的工作计划都能按时完成，现在工作计划是基本都完不成，本来我想提醒他们，让他们好好的工作，但是后来发现根本没有用，让他们好好工作，还不够生气的，接下来我们就来聊聊关于如何管理团队的六个方法?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

如何管理团队的六个方法

本人带领一个团队，手下有三四个人，他们需要我去指导做工作，刚来到团队的时候，他们都很积极，但是随着工作时间的增加，他们是越来越懒，基本都是本来4小时能完成的工作，他们能拖一天，用一天得时间来完成工作，原先的工作计划都能按时完成，现在工作计划是基本都完不成，本来我想提醒他们，让他们好好的工作，但是后来发现根本没有用，让他们好好工作，还不够生气的。

就说统计一个样品或者纤维丝，最简单的他都能统计错，都能少统计一半多，我还能说什么，对他这种态度，我真的无话可说，本来是想好好的让他们统计完了，我能清楚的知道实验室到底有什么东西，他也来到实验室半年多了，应该能够知道实验室内所有的物品了，到现在看来我想多了，他根本没有用心做这一块的工作。

发现要想让他俩能好好的工作，唯一的办法就是每个人都给安排满满的工作，让他们没空闲下来。

本来想靠思想教育，让他们自觉完成研发工作，现在是不可能的，毕竟都太懒了，都有自己的想法。