服装生意不做了剩余的衣服怎么办（往后没有计划性将无法做好服装生意）

卖衣服，现在拼的是综合实力，谁的综合实力强，谁的服装生意就好。

可是更多的时候，对于一般的商家来说，很难达到综合实力的提升，那么，在与同行的竞争中，就会有得有失。

有得的一方面，是你船小好调头，不管面对什么衣服款式，在生产及产量的安排调度上会比那些大的商家要快一些。

有失的一方面，是你每一项的能力上都比别人弱，而你与同行又没有拉开什么差距，自然在竞争力上就不足以抗衡无法形成自己的竞争壁垒。

那么解决的办法只有两个，要么，你在某一方面的能力上特别突出，比如说你销售能力突出，比如说你选款能力突出，比如说你服务能力突出，另外一方面，要么，就是你在上面说的这三个方面都比同行稍微优秀那么一点点，这样综合下来，你竞争不过那些有实力的商家，最起码会比周围同行都好那么一点点，就因为这一点点会使你的生意更有竞争力一些。

很多卖衣服的商家会急于求成，有人觉得是目光短视，你仿别人的款，别人就没办法做生意了，还认为这可能不道德。

不管怎么说，大多数做服装生意的商家，都是想着今天有款能卖，今天赚钱，不愿意想那么长远的事，做服装散批生意本来就是如此，错过了这个村，就没有那个店了。

稍微有实力的商家，必然要在衣服款式的上新和生产上提前做好规划，因为你不这样做，就没有计划性，还是按着做散批小商家的那种思维路数，是船小好调头不错，但是这样不容易备货，那么，对于那些拿货的进货商而言，他们真正需要量大的时候，你没办法提供，就会错失很多赚钱机会。

而做服装生意，在旺季的时候，机会就那么多，可能连一个月都不到，在旺季的时候你忙，大家都忙，产量上提升不上去，就没有办法赚到更多的钱，而你看那些有实力的商家都提前备货，在旺季的时候，把这些货一卖而光，你说没有计划性，不去备货，怎么可能发得了大财。

服装生意有周期性，平分到每个季节，它也有周期性，一个季度三个月，此起彼伏，会有旺季的十天半个月，然后就会闲上一星期左右，紧接着又是一个小旺季，再接着，一个小淡季，如此周而复始，与下一个季度形成循环。

有实力了，你抓住旺季，在淡季的时候提前生产备货，那么每一次都能踩对点，有自己的节奏，这样不至于在忙的时候产量跟不上闲的时候不知道做什么款式，没有计划性，你说怎么赚钱。

综合能力对于大商家来说，他们完全可以拿钱摆平，毕竟有钱就能招聘到有能力的员工，而小一些的服装商家都是老板亲自上阵，事事亲为，往后的服装生意呀，对于老板来说，能力的要求将会更高一些，尤其是你想赚快钱，没有能力，你觉得能行吗？

这是我写的第2707篇原创文章，关注@妙裁女装，每天都会看到我写的一篇有关服装行业方面的原创文章，如果你看后觉得写得还行，记得给我点赞，或者分享给更多人看。

个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。