工作二八法则大全（一书一法一工具）

何为5W2H法则分析法？

5W就是WHY、WHAT、WHERE、WHO、WHEN

2H就是HOW和HOW MUCH

在职场中，在生活中都可以用到5W2H法则分析法

一、WHY 为什么要这么做？（做这件事，这个工作，写这篇文章，做这个演讲的缘由和起因？）

可以从过去 、现在、未来、劣势、解决的问题、发展优势、思考原因这几个维度思考为什么要这么做？

• 二、WHAT 它是什么？目的是什么？（做这件事，这个工作，写这篇文章，做这个演讲的主题是什么？）
• 目的
• 概述
• 重点
• 工作对象
• 规范原则
• 目标结构

• 三、WHERE 在哪里？何处入手？
• 范围
• 地点
• 切入点
• 四、HOW MUCH或HOW GOOD? 做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
• 量化程度
• 数量
• 质量
• 成本
• 五、HOW 怎么做？
• 过去
• 现在
• 未来
• 改进
• 得到
• 避免失败
• 发展
• 效率
• 风险
• 方法
• 如何做

• 六、WHO 是谁？谁来负责？
• 执行对象
• 七、WHEN 何时完成？何时结束？
• 效率
• 风险
• 何时开始
• 何时结束
• 适宜时机