乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)

最近刷到一则新闻,Letv 官方宣布乐视 Y2 Pro 手机已现货开售,起价 599 元,外观酷似 iPhone 13 Pro,似乎还与华为有合作,内置华为 HMS 服务。

包括我在内,许多人听到乐视的消息都会发出疑问:“乐视还活着吗?”

从视频网站起家,到疯狂扩张,短短几年深陷债务危机,最后老板远赴美国造车,乐视也自此在市场上销声匿迹。然而这么一家公司怎么又跑出来做手机了?难道乐视要东山再起?

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(1)

2004 年,乐视网成立,通过大量采购正版影视剧,用户付费观看的盈利模式,率先开启影视作品版权的时代。随后,各家视频平台也相继跟进,会员制成为了视频网站的主要营收来源。

得益于乐视网的快速发展,乐视于 2010 年正式上市,融资达 6.81 亿元。有了钱的乐视自此便开始了疯狂的扩张模式,在贾跃亭“生态化反”的口号下,业务涉及影业、电商、电视、云盘、体育、汽车、手机。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(2)

(乐视手机)

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(3)

(乐视超级汽车)

但,这份辉煌十分短暂。

2016 年下半年,乐视网拖欠供应链货款东窗事发,随后资金链断裂,大量债务浮出水面,而贾跃亭仅在微博留下一句:下周回国。

直至 2020 年,乐视被强制退市,欠下了巨额债务。很难想象这么一家企业撑到了现在,而且据说如今的乐视员工过着“神仙日子”,没有 996,没有内卷,工资一分钱不少。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(4)

(图源乐视官方)

乐视还活着,怎么活?

乐视作为一家业务涉及如此广泛的企业,顶峰时期有将近 5000 名员工,如今仅剩 400 余员工在乐视大厦办公。前段时间网上传出乐视员工过着“神仙日子”,没有 996,没有内卷,工资一分钱不少,社保从没断过,争取每周上班四天半。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(5)

当下,受疫情影响,各家互联网公司都在减薪裁员,乐视却在内部给员工吃定心丸:不会大规模裁员,全体员工涨薪!

关于网上的传言,乐视也公开表示:“乐视确实没有996,以后也不会有”,“如果有一天,我们合法地率先推行每周工作四天半,36小时工作制,大家也不要感到意外”。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(6)

既然员工福利这么好,现在的乐视靠什么活着?

简单来说,乐视崩盘后,由于内部团队的自救,加上此前遗留的资产,让乐视有了运转的资金流。

还记得 2013 年乐视推出的“超级电视”吗?拥有顶级的配置和接近成本的售价,乐视超级电视迅速在电视圈引爆,成为人人抢购的爆品。据相关数据统计,乐视超级电视在 2014 年销售量突破 150 万台,2016 年崩盘前更是有超过 600 万的惊人销量。

顶级配置 成本价,在电视行业内是极为罕见的,谁做生意不赚钱呢?但因为如此,乐视电视才能在今天依旧产生营收。当时乐视的计划是,硬件不赚钱,只要销量足够多就能覆盖更多家庭,之后靠内容生态和运营服务来盈利,乐视的运作模式与传统品牌截然相反。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(7)

实际上,这种模式在游戏机圈十分常见,包括 Switch、PS4、Xbox 在内游戏机硬件利润都相当低,主要的营收来源于游戏销售。

比如笔者购买的 Switch OLED 仅花了 2199 元,但后续的游戏卡带投入已经超过 1500 元,只要任天堂不断推出新游戏,就能持续产生营收。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(8)

乐视超级电视仍有 1200 万终端在线。

正因乐视超级电视的策略,当年卖出去上千万的电视意外的成为了续命丸,电视不同于手机,更新换代速度远没有后者来得快,一台电视往往用上 10 多年。再加上乐视超级电视当年配置堆料很足,卖出去的机器多数还在使用,有着较高的日活。

据乐视透露,目前乐视超级电视仍有 1200 万终端在线,可以说这帮老用户为乐视贡献了一笔持续稳定的收入。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(9)

另一方面是影视版权收入,乐视网是最早开启影视作品版权运营的视频网站,当时的网络独播权并不像现在这么贵,乐视通常是以白菜价批量购买优秀影视剧的网络独播权,比如现在热门的《甄嬛传》《白鹿原》《太子妃升职记》等等,都属于乐视网旗下。

同时,乐视还把部分版权分销给其他影视网站,进一步增加盈利空间。据说,光《甄嬛传》一部剧,每年能给乐视带来近千万的收入。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(10)

靠着乐视电视的运营和版权收入,至少乐视可以凭着这部分现金流维持住公司运营,并且在资金和人力有限的情况下,乐视团队还尝试搞起了硬件,陆续推出新一代的乐视超级电视、智能手表、蓝牙耳机、电动牙刷、智能门锁等多款智能产品。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(11)

只不过现在的硬件产品估计是以贴牌为主,难以和当年扎实的产品质量相衡。当时消费者购买乐视的产品可不单单贪图便宜,更是因为其出色的产品质量。

比如,笔者的乐视手机放在今天依旧能流畅运行,由于内容维护的停滞,它甚至还是一台 0 广告的手机。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(12)

(乐视超级手机)

同样的自救方式也曾出现在诺基亚上,2013 年手机发展没跟上时代的诺基亚出售了手机业务,自此逐渐在公众视野消失。不过,诺基亚此前收购的电信设备业务随着通讯技术迭代,迎来了高速发展,如今已是全球第三大通讯设备商,仅次于华为和爱立信。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(13)

另外,诺基亚作为老牌手机通讯厂商,拥有大量通讯专利,每年躺着收取专利授权费。据诺基亚公布 2022 年第二季度财报数据,该季度净销售额为 58.73 亿欧元(约合 405 亿元人民币),营业利润达到 7.14 亿欧元(约合 49.2 亿元人民币)。

目前诺基亚主要有三大业务板块,电信设备供应的营收占比高达 81.77%,企业经营占比 6.41%。专利授权占比 5.72%

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(14)

(图源数字尾巴社区用户:捉到一枚金大叔)

赚的钱,不够公司还利息

如果你认为有稳定的收入来源,又拓展新硬件业务的乐视,自此就活得很滋润的话,大概率已经忘记了乐视欠下的巨额债务。

截至 2021 年,乐视网负债总计 220.65 亿元,这一年公司历史债务利息费用达 4.6 亿元。乐视网 2021 年年报显示,全年营收约 4.18 亿元,但旧债新债越积越多,净利润约 -21.46 亿元,净资产约 -188.95 亿元。

按照这份报表,乐视完全是资不抵债的情况。换句话说,乐视网全年营收,还不够公司还利息。

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(15)

最可笑的是,乐视在内部公开信中宣布:“在不考虑历史债务影响的前提下,乐视已经实现了经营利润和现金流的双平衡。”

这样的说辞,早前就被微博 CEO 来去之间一语道破,“你要是借的钱不用还,你也可以过神仙日子。”

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(16)

显然,不考虑历史债务是不行的,乐视网的财报和整个集团每年几十亿的债务利息,相比目前所取得的的盈利,仍然是杯水车薪。而那些乐视的债权人,估计他们只希望乐视活着,至少还有个念想。

2021 年 11 月,乐融大厦(此前叫乐视大厦)被以 5.73 亿元的成交价格拍卖,从 7 月份起,乐视团队也要向乐融大厦缴纳租金了”。

所以,乐视还有什么好乐的?

乐视会变成伟大的地方吗(乐视没死还活得很滋润)(17)

(图源贾跃亭微博)

,

免责声明:本文仅代表文章作者的个人观点,与本站无关。其原创性、真实性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容文字的真实性、完整性和原创性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并自行核实相关内容。文章投诉邮箱:anhduc.ph@yahoo.com

    分享
    投诉
    首页