上司最靠谱的六个建议（想获得上司赏识）
很久很久以前，老鼠们深受猫的侵袭，十分苦恼。于是，它们在一起开会，商量用什么办法对付猫的骚扰，以求平安。会上，各有各的主张，但都被否决了。最后一只小老鼠站起来提议：“我们可以在猫的脖子上挂个铃铛，只要听到铃铛一响，我们就知道猫来了，便可马上逃跑。”大家对它的建议报以热烈的掌声，并一致通过。
有一只年迈的老鼠坐在一旁，始终一声没吭，这时他站起来说：“你这个办法是非常妙的，也是十分稳妥的，但还是有一个小问题需要解决，那就是派谁去把铃铛挂在猫的脖子上呢？”
这个故事是说，想出一个好主意也许不难，可是要实现这个主意就不那么容易了。俗话说，说起来容易做起来难，想出了解决方案，还要看怎么去落实。这就涉及到执行力的问题了。
什么是执行力？简单来说，就是按质按量地完成工作任务的能力。执行力是空想家和实干家的主要区别。无论生活和工作上遇到怎样的挑战、困难、障碍，这种能力都能让人坚忍不拔，为实现自己的目标和愿景而奋力向前。有了执行力，就可以快速地将重要的战略和运营决策转化为行动，这是成功的基石。
01. 愿景：为你的成功指引方向从人类登月的经历可以看出，愿景对无论是个人还是群体都有着重大的意义。
自20世纪50年代苏联发射全球第一枚人造卫星史泼尼克号起，美国就一直对太空情有独钟。1961年5月，肯尼迪总统宣布要接受挑战，并公开保证要在20世纪60年代结束前，让人类登陆月球。此举抓住了美国国人的共同想象力，激发他们支持雄心勃勃的阿波罗月球登陆计划，终于在1969年达成了肯尼迪当年的愿景：人类第一次登陆月球。
阿波罗计划一开始就因1967年1月27日的悲剧事件而蒙上阴影，当时有3个航天员在阿波罗1号大火中丧生。然而，此计划很快从失败中复活，一年半后，第一个载人的阿波罗7号升空了，它环绕着地球飞行，并未抵达月球。之后，载人的阿波罗8号和10号抵达了月球，但并未登陆月球表面。
1967年7月16日，阿波罗11号发射升空了。指挥官阿姆斯特朗、指挥舱驾驶柯林斯以及登月舱驾驶奥尔德林在月球轨道上花了3天航向月球，每小时飞行24200英里，于7月19日飞抵月球。阿姆斯特朗将登月舱降落在距离预定的登月地点大约6千米处，然后报告说：休斯顿，鹰号登陆成功。
终于，在美国东部标准时间下午10:39，阿姆斯特朗打开登月舱的外舱门，踏上月球表面，这一刻全球都听到了他的名言：“thats one small step for man;one giant leap for mankind.”（这是我个人的一小步，却是人类的一大步。）这是史上人类第一次到达地球以外的地方。
7月24日，“阿波罗11号”返回地球，降落在夏威夷南方的太平洋上。尼克松亲临“大黄蜂”号航空母舰，主持3位宇航员返航的欢迎仪式。这3位美国人开创了人类登月的历史，他们以及他们乘坐的航天器“阿波罗11号”被永远地记录在人类的航天史册中。
正是因为有了愿景，才有了阿波罗计划，以及后来的登月成功。现如今，我们使用的很多新材料、电子、通讯、医疗、计算机、气象预报等领域的技术进步，都是成功登月的结果。
结合我们个人，通过掌控愿景，明确自己想要什么，你的人生也会收获成功。你可以为自己设定一个愿景，比如实现财务自由等、成为艺术家、买个房子、环游世界等等。不管这个愿景是什么，你得能够看到它。
什么是能够看到它？举个例子你就知道了。
如果你的愿景是去创业，那么你会在脑海里形成一个景象。闭上眼睛，你看到了什么？一件小小的办公室，还是一栋摩天大楼？只有你一个人在工作，还是与团队一起？公司的情形如何？你可以想象出自己正奔跑着去会议室开会的样子吗？
有了这个具体的愿景，那么把它写下来吧，这样可以每天提醒你，合理安排时间，为了你的目标，努力用好每一分钟。
但是需要注意的是，不要把梦想设定得太大、太膨胀，或者太大胆。要知道，你的愿景必须是真实的，而非一厢情愿的幻觉。
有个段子说，一个人刚看完《速度与激情7》，回家路上一路兴奋，前方不远处一辆宝马，超它！又遇一辆卡宴，超它！路虎，超！劳斯莱斯，超！宾利，继续超！迈巴赫，不犹豫，超！没办法，就是有速度就是有激情。后来一个交警过来拦住他问道：“前面堵车呢，你骑着个破自行车拼命地往前挤啥呀？刮哪个车你能赔得起啊？”
哈哈一笑过后，你会发现，只要有激情，自行车也能骑出直升飞机的感觉。看看那些每天打了鸡血似的人，他们之所以能成功，能挣到钱，就是因为他们有激情。激情是鼓舞人心的燃料，帮助你以最高的水准完成执行，实现愿景和目标。
那么，怎么触发你的激情呢？《执行力特质》给出了两个建议：培养激情和优先激情。
怎样培养激情？就是明确你的爱好是什么，然后去做。
如果你对时尚充满激情，可以开始动手写相关的博客。
如果你对孩子和教育充满激情，可以在社区学校里做志愿者。
如果你对瑜伽充满激情，可以找一个颁发认证证书的课程，以便你可以教别人瑜伽。
如果你对商业充满激情，可以加入当地或全国性的创业者组织，或者和一群朋友创办一个小团体。如果你想在公司里取得进步，可以向老板要求加入领导力的课程学习。
总而言之，无论你的爱好是什么，关键要为自己做些事情。你不要指望别人能为你培养激情，也不要担心有人对此持有不同的看法，尤其是在工作时。
怎样优先激情？就是对喜欢的事情说“是”，对不喜欢的事情说“不”。
如果你喜欢为家人做饭，那么就先选择一个晚上开始做，而不是等上一个星期。
如果你想去旅游，那么放下一周的工作，在最近的城市找一个便宜的酒店开始度周末。
如果你喜欢看电影，那么去看你渴望已久的那部电影，再干掉一桶热乎乎的爆米花。
当你充满激情，就会感染周围的人，鼓舞他们也追求自己的激情，从而帮助你建立伟大的公司，实现伟大的愿景。
有一则关于耶稣的寓言。
耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣叫彼得捡起来，彼得假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那里换来3文钱，并用钱买了十几颗樱桃。两个人继续前进，经过一片茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出来一颗，彼得一见，连忙捡起来吃了。耶稣边走边丢，彼得也狼狈地弯了十七八次腰。于是，耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你开始弯一次腰，我就不用一次次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了弯腰了。”
彼得错就错在没有采取行动。
其实很多时候，我们和彼得没有区别。想减肥，却总是想着从下一顿饭开始；想学习，却总是想着从明天开始；想健身，却总是想着，等养足了精神再说……拖延症从某种意义上讲就是一种堕落，它就像精神腐蚀剂一样，慢慢地侵蚀着我们的心灵，让我们丧失生活的信心和斗志，安于现状，不求进取。
《执行力特质》提到拖延症有以下几个常见原因：
我是为了老板不得已而为之。
我的客户现在需要这样做。
我的孩子需要有人开车接送。
我饿了。
我现在负担不了。
我累了。
每个理由都可能是真实的，重要的，也是紧急的，但这些理由都不能让我们朝着愿景行动。所以一定要告别拖延症，迈出第一步。
如果你想成为大厨，那你就先参加一个厨艺课程。
如果你想做生意，那就先去做调研。
如果你想写本书，那就先写出第一句。
如果你想让爸爸给你花钱买辆车，那就先跟他做好约定。
第一步之后，是下一步，以及后面的每一步。你要在行动中保持前进，朝着目标或者终点一直冲。
具体做法，你可以创建一个时间表。在创建时请注意，时间表要留出足够的时间，也要施加足够的压力迫使你及时行动。
《把信送给加西亚》是发行量排名世界第六的神书，书中的美军军官罗文接受了总统的命令，勇闯古巴山林，在危险重重的情况下，将一封非常重要的信，送给了当时在古巴起义的首领加西亚，他对事业的忠诚、敬业以及高度的责任感为人们所称颂，成为人们学习的榜样。
在这个过程中，他经历了各种超乎想象的考验和失败，但他坚持了下来，靠的就是韧性。
任何行动都难免失败，《行动力特质》上说：有韧性的人在失败中前进，在不断变化的环境中茁壮成长。他们会不断在失败中变得更加强壮而有智慧。所以，培养自己的韧性十分有必要。
具体怎么做呢？
在一周内，每天让自己深处很容易就被拒绝的情境，以此来练习。
打一个让你会感到担心的电话。
向陌生人介绍自己或与陌生人交谈。
分享一个你坚信但团队可能不认可的观点。
做超出舒适区的事情。
把每次的经历记下来，每天结束时，回答以下问题：你学到了什么？你如何看待或处理不用的事情？你犯了什么错误？又从中学到了什么？下一次遇到这种情况，你会怎么做？
当你训练好了自己的韧性，你离成功就更近了一步。
可以说，当今社会，无论你想做什么，都要搞好人际关系。下面这个故事就是很好的例证。
有一天，一只老青蛙遇见一只老蜘蛛，青蛙抱怨道：我一辈子都在辛勤工作，到老了没劲儿找吃的，快要饿死了。而你，天天坐在家里，就有食物来自投罗网，这世道真不公平啊！
老蜘蛛回答道：你说的不对。我现在看起来比较轻松，是因为我年轻的时候织的这一张网。就是现在，我还在随时修复经常出现的破洞。你之所以生活艰辛，那是因为你是靠四条腿在生活，而我是靠一张网在生活，网不会因为我年老而衰，所以我生活不愁。
老蜘蛛的这张网，可以比喻为人的关系网。人是群居动物，不能离开人群独自生活。因此，人的一生就是社交的一生。如果你注意观察，会发现人与人之间的交往随处可见：当你遇到困难，朋友会来帮助；当你为对方打开门，对方会给你一个友好的微笑；当你走进学校，步入职场，回到家里，甚至走在大街上，总是要有一定的行为方式和他人打交道。
回到执行力这个话题，人际关系也非常的重要。
健康的、鼓舞人心的、互相扶持的人际关系是成功执行和幸福生活的基石。与人合作让我们成为更好的自己。所以说，哪怕你什么都不改变，仅仅选择了与正确的人共事，你都会大大提高成功的概率。
现代管理学之父彼得·德鲁克指出：管理中最大的黑洞就是执行力问题，没有执行力就没有竞争力，执行力是企业成败的关键。
微软公司总裁比尔·盖茨告诫员工：“在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力”。
海尔集团总裁张瑞敏也反复强调：成功=5%的战略 95%的执行，若不解决企业执行的问题，宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。正因如此，张瑞敏将海尔从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂，打造成了全球最大的家用电器制造商。
每个人都有成功的潜力，分别就在于能不能打造你的执行力。拒绝拖延症，摆脱懒惰，去勇敢完成你的梦想。记住，你和梦想之间，只差一个行动。
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